真印證了一句話，時間過得可快了哈，眼睛一睜一閉一年就過去了。元旦假期的，作為頭等重要的事情，就是要和家人朋友約著一起嗨起來，逛吃逛吃是首要大事。受困于去年的經(jīng)濟(jì)形勢，都說火爆餐飲招商大環(huán)境不好，大的方面說消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)升級、供給側(cè)升級，但對咱老百姓來說，就是錢越來越難掙了。是這樣嗎？走哪堵哪吃哪排哪，這就是國人生生造起來的重慶餐飲招商假日經(jīng)濟(jì)。正所謂大魚吃小魚小魚吃蝦米，隨著市場化更加透明，信息公開更徹底，技術(shù)更新更快捷，今后的市場將是大魚吃大魚，小魚和蝦米根本毫無還手之力。資源的進(jìn)一步集中和整合，從而產(chǎn)生更大的巨頭，這是符合市場發(fā)展趨勢。但是是不是小魚和小蝦米們完全沒有了生長空間？也不盡然，就像食物鏈本身是一個完整的鏈條，市場經(jīng)濟(jì)也同樣，再小的個體也會有自己的成長空間，重點是差異化。因為小有小的優(yōu)勢，更機(jī)動靈活，針對性強(qiáng)，快速反應(yīng)解決問題。

為什么做餐飲如此艱難？餐飲招商要多少錢我們總結(jié)了以下5點理由:一、經(jīng)驗不足很多餐廳處于慘淡經(jīng)營的境地是因為他們的餐廳管理者“心有余而力不足”，他們有心把餐廳經(jīng)營好，但是缺乏足夠的經(jīng)驗。二、壞人管理陪著團(tuán)隊成員一起成長過的管理者更富有同情心、理解力，他們能更好的聯(lián)系、接近、激勵他團(tuán)隊中的每個成員。而很多火爆餐飲招商餐廳老板在管理過程中充當(dāng)?shù)氖且粋€“壞人”角色，你不能為團(tuán)隊員工著想時，他們也不會為你的餐廳著想。三、缺乏會計技能當(dāng)被問及食品成本，勞動力和損益表時許多的這些餐廳老板都是傻眼了的。不僅僅是要適當(dāng)?shù)牧私獠蛷d的會計業(yè)務(wù)，而且還需要保持經(jīng)常性的檢查公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)，確保它們是的。四、參差不齊的客戶服務(wù)印象決定了顧客是否會成為回頭客，留住老客戶比獲取新客戶更加節(jié)省成本。五、較低的食品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)食品品質(zhì)是你整個餐館存在的基石，但餐館老板往往沒有意識到他們正在提供低于標(biāo)準(zhǔn)的食品。更多的是因為指揮鏈和質(zhì)量控制鏈的崩潰。

餐飲行業(yè)作為滿足居民“衣食住行”四大基本生活需求之一的行業(yè)，規(guī)模龐大。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國餐飲收入達(dá)4.0萬億元，同比增長10.7%。與整個火爆餐飲招商行業(yè)的穩(wěn)步增長不同的是，餐飲企業(yè)的經(jīng)營難度越來越大。餐飲招商要多少錢眾多餐飲商家面臨著“四高一低”的困境，利潤空間被不斷壓縮。隨著信息技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，線下點評、外賣平臺的支持，大部分餐飲行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)線上線下O2O的運(yùn)營模式，實現(xiàn)額外的盈利空間，一定程度上緩解了餐飲行業(yè)的生存危機(jī)。事實上，在線下到店就餐的場景下，部分餐飲門店已經(jīng)形成了排隊點餐線上化、支付線上化的O2O顧客服務(wù)體系，而在就餐過程中的開票環(huán)節(jié)，有很多還是以人工服務(wù)提供紙質(zhì)的傳統(tǒng)模式來實現(xiàn)，使得開票環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)智能化升級。一方面，餐飲店需要額外付出人工成本、紙張成本等運(yùn)營成本；另一方面，傳統(tǒng)的開票方式耗時長，也影響就餐用戶體驗。電子兒的接入，無疑為餐飲商戶節(jié)省了開票環(huán)節(jié)的人力、時間成本?！?/p>

餐飲加盟的快速發(fā)展為很多餐飲創(chuàng)業(yè)者提供了餐飲創(chuàng)業(yè)的便利性。但是，餐飲加盟還是應(yīng)該注意哪些事項。一、餐飲行業(yè)的興趣，餐飲創(chuàng)業(yè)會遇到很多難題，興趣是克服困難的動力，也是重慶餐飲招商成功的必備要素；二、餐飲行業(yè)的經(jīng)驗，行業(yè)經(jīng)驗對于任何一個行業(yè)來說都是很重要的，這會幫助火爆餐飲招商入行者少走很多彎路；三、餐飲行業(yè)的考察，加盟者在面對眾多連鎖經(jīng)營品牌的時候，要學(xué)會分辨優(yōu)劣。；四、餐飲企業(yè)加盟問題；五、餐飲店選址問題，餐飲店選址一定要慎重。很多餐飲加盟者在加盟后，經(jīng)營狀況差，主要原因就是處在選址上。選址不好，客流量少。找對產(chǎn)品很重要，找到合適產(chǎn)品的地區(qū)開店，這點也十分重要?？偟膩碚f，選址就是根據(jù)產(chǎn)品特點和消費(fèi)群的特征來做的，做誰的生意，周圍的顧客群怎么樣。消費(fèi)群體的收入水平?jīng)Q定其消費(fèi)水平，這可以預(yù)測未來的餐飲店生意走勢。要考慮租金費(fèi)用，餐飲店的營業(yè)狀況、毛利差等，決定選點取舍。

一個新店從一開業(yè)就生意慘淡，沒什么顧客，一直處于虧損狀態(tài)，重慶餐飲招商到底怎么樣才能扭轉(zhuǎn)這個局面呢？1、轉(zhuǎn)變的原因餐廳要想適應(yīng)時代的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變其經(jīng)營方式。2、轉(zhuǎn)變的途徑餐飲市場的發(fā)展經(jīng)歷了一個高峰期之后，如今已進(jìn)入了一個低峰狀態(tài)，餐飲市場份額分配已經(jīng)固定下來，因此，餐飲招商要多少錢餐廳管理者為了打破現(xiàn)有市場份額，就必須向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，實行創(chuàng)新經(jīng)營，才能獲得戰(zhàn)略上的成功。3、創(chuàng)新能力餐廳要想突破現(xiàn)有的市場份額，就必須在創(chuàng)新方面下功夫。4、善于模仿餐廳經(jīng)營創(chuàng)新有時候來自于經(jīng)營成功的餐廳或者是競爭對手的成功之處。5、不斷創(chuàng)新餐廳經(jīng)營目標(biāo)即餐廳的宗旨，明確并具有挑戰(zhàn)性。能夠激勵餐廳員工在追求目標(biāo)的過程中，以某種方式將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樾拍睿粩鄤?chuàng)新。6、向習(xí)慣挑戰(zhàn)習(xí)慣勢力是餐廳經(jīng)營創(chuàng)新主要的障礙。所以說要想餐廳生意火爆，就要不斷的去學(xué)習(xí)去更新。

隨著我國社會年齡結(jié)構(gòu)的變化，以80后、90后為代表的年輕人逐漸成為餐飲消費(fèi)的主力軍。年輕消費(fèi)者到底喜歡什么?想要賺錢的火爆餐飲招商老板們就要把握好餐飲業(yè)發(fā)展的主流趨勢了，跟上潮流，發(fā)現(xiàn)商機(jī)。一、“小而美”成餐飲業(yè)發(fā)展新趨勢,餐飲招商要多少錢餐飲創(chuàng)業(yè)者只有不斷創(chuàng)新，才能在行業(yè)中保持競爭力。小餐飲高顏值與營養(yǎng)并重的飲食特征;差異化的服務(wù)定位，滿足了越來越多的年輕消費(fèi)者。二、健康膳食成為主流現(xiàn)在人們不僅要求好吃、好看、更重要的是健康，健康是現(xiàn)在消費(fèi)者越來越關(guān)注的話題。健康膳食正漸漸成為未來市場的主流消費(fèi)觀念，只要牢牢把握住這一主流路線，餐飲必將發(fā)展的紅紅火火。三、品牌將越來越被重視,現(xiàn)在年輕人成為了消費(fèi)的主力人群，他們更加注重品牌化和消費(fèi)體驗感，品牌知名度高的，品牌的特點就是可以傳承價值，為什么品牌店的東西普遍比較貴，而名氣越大，價格越高，因為品牌的附加值而讓人忽略價格和渠道，餐飲業(yè)的利潤也隨之越來越高。