餐飲生意不好?你是否犯了以下的幾個(gè)錯(cuò)誤?一、用配菜冒充主菜.很多老板單純的追求利潤,要求廚師多加配菜,殊不知,節(jié)省了成本,卻丟失了顧客,所以特色咖喱加盟在菜品上一定要實(shí)惠,均衡安排,合理的利潤,才能換來顧客的回頭率。二、什么都賣.很多餐廳都會(huì)犯這樣的錯(cuò),反而賣不好。咖喱加盟品牌餐飲人要做好餐廳的品類定位,然后在細(xì)分品類打造屬于自己的爆款,讓顧客進(jìn)店就知道選什么。在策劃折扣活動(dòng)時(shí),切忌所有單品都打折。這樣給顧客帶來的價(jià)格感知變?nèi)?。三、不重視?zèng)品贈(zèng)送菜品或者積分還禮是很多餐廳賺人氣的有效方法,但是很多餐廳并不把贈(zèng)品當(dāng)回事。四、讓打折促銷成為一種習(xí)慣.這種情況隨著餐飲O2O的興起,就是我們常說的“團(tuán)購泥潭”,商家一旦深陷其中,就讓打折促銷成了一種常態(tài),久而久之,不打折幾乎就沒有消費(fèi)者,雖然團(tuán)購可以給店面帶來一定的生意,但是也要學(xué)會(huì)適可而止。餐飲店說到底就是做回頭客生意的,擁有良好口碑的餐飲店,才能有源源不斷的生意。
隨著我國社會(huì)年齡結(jié)構(gòu)的變化,以80后、90后為代表的年輕人逐漸成為餐飲消費(fèi)的主力軍。年輕消費(fèi)者到底喜歡什么?想要賺錢的特色咖喱加盟老板們就要把握好餐飲業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)了,跟上潮流,發(fā)現(xiàn)商機(jī)。一、“小而美”成餐飲業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),咖喱加盟品牌餐飲創(chuàng)業(yè)者只有不斷創(chuàng)新,才能在行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。小餐飲高顏值與營養(yǎng)并重的飲食特征;差異化的服務(wù)定位,滿足了越來越多的年輕消費(fèi)者。二、健康膳食成為主流現(xiàn)在人們不僅要求好吃、好看、更重要的是健康,健康是現(xiàn)在消費(fèi)者越來越關(guān)注的話題。健康膳食正漸漸成為未來市場(chǎng)的主流消費(fèi)觀念,只要牢牢把握住這一主流路線,餐飲必將發(fā)展的紅紅火火。三、品牌將越來越被重視,現(xiàn)在年輕人成為了消費(fèi)的主力人群,他們更加注重品牌化和消費(fèi)體驗(yàn)感,品牌知名度高的,品牌的特點(diǎn)就是可以傳承價(jià)值,為什么品牌店的東西普遍比較貴,而名氣越大,價(jià)格越高,因?yàn)槠放频母郊又刀屓撕雎詢r(jià)格和渠道,餐飲業(yè)的利潤也隨之越來越高。
小吃加盟開店看似門檻很低,不過,倘若不懂其中的門道,便很難開的長久。咖喱加盟品牌但是如果能懂得以下分享的六大攻略,或許能幫你少走彎路。1、選址,選對(duì)的不選貴的;小吃加盟店都想開到繁華的商業(yè)中心。難道是位置越好生意就越好嗎?如果你開的店只做普通的大眾餐,沒必要開到市中心,根據(jù)自身的資本實(shí)力進(jìn)行選址。特色咖喱加盟無論選擇哪個(gè)商圈,選址敲定前一定要算清楚一筆賬。2、鎖定消費(fèi)群體,算好賬;選定商圈以后,還要綜合考量店鋪在商圈所處的位置,周邊的交通情況。3、利用好店鋪;每一處選好地址不等于選好的店鋪,還得充分計(jì)算基本設(shè)施是否完善。4、執(zhí)照合同,當(dāng)心被“坑”;小吃加盟店選址經(jīng)常面臨上一家租戶轉(zhuǎn)租的情況,此時(shí)一定要核實(shí)上一家有沒有工商營業(yè)執(zhí)照。5、合理議價(jià),節(jié)省成本;店鋪選定后,進(jìn)入議價(jià)環(huán)節(jié)。議價(jià)時(shí)不用說也知道,盡可能給自己爭(zhēng)取利益的化。6、專業(yè)的人,做專業(yè)的事;如果你不懂小吃行業(yè),那么你就要懂得知人善任,用人不疑。
既然說到加盟,那就先了解一下直營和加盟的優(yōu)缺點(diǎn):直營店的主要特點(diǎn)是,咖喱加盟品牌所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中統(tǒng)一于總部。該廣東咖喱加盟模式的優(yōu)點(diǎn)在于,可以統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資金,統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略,統(tǒng)一開發(fā)和運(yùn)用整體性事業(yè);在人才培養(yǎng)使用、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)推廣、信息和管理現(xiàn)代化等方面,易于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。該模式的缺點(diǎn)在于,各成員店自主權(quán)小,積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性受到限制。加盟店的主要特點(diǎn)是,加盟總部僅提供必要的形象、品牌、培訓(xùn)和管理等支持,各加盟店獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。其優(yōu)點(diǎn)在于,各加盟店的靈活性、主動(dòng)性和自主性較強(qiáng)。其缺點(diǎn)在于,各加盟店容易各自為陣,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,不便于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營.加盟的模式有哪些?按品牌的使用權(quán)限可以分為兩種:品牌使用和品牌使用管理。優(yōu)先級(jí)考慮資金回籠及利潤問題;第二要考慮加盟對(duì)象的實(shí)力問題;第三考慮的是加盟的方式。
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