加盟店行業(yè)不斷發(fā)展壯大，各地小吃風(fēng)靡。餐飲招商品牌咖喱小吃因富有濃郁的地域特色，而深受消費(fèi)者的喜愛，加盟店越來越受到投資者的青睞。1.不要盲目去趕熱門生意的潮;在投資創(chuàng)業(yè)初期，很多人由于不熟悉江西餐飲招商市場(chǎng)，往往是跟著感覺走，看到別人做什么生意賺了錢，盲目仿效跟潮，也不考慮自身情況。在投資時(shí)要學(xué)會(huì)鉆空子，找冷門，做到“人無(wú)我有”。2.從小生意做起，不要貪大求全;有的人剛投資加盟店創(chuàng)業(yè)時(shí)，由于心中沒底，見別人開公司辦企業(yè)，大把大把賺錢，心就癢癢，到頭來很有可能吃大虧。因此，對(duì)于手中沒有什么資金，又無(wú)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的投資者，不妨先從小生意做起。3.集中優(yōu)勢(shì)，聯(lián)手協(xié)作；加盟店投資由于規(guī)模實(shí)力弱，不可能四面出擊，收到規(guī)模效益。可以通過幾家小投資者聯(lián)手，集中優(yōu)勢(shì)攻入目標(biāo)市場(chǎng)，創(chuàng)立自己的特色，從而發(fā)展壯大。加盟店小成本創(chuàng)業(yè)雖然有著一定的劣勢(shì)，但是優(yōu)勢(shì)也是非常顯著的，尤其是相對(duì)深受喜愛的優(yōu)勢(shì)大品牌，可以迅的帶動(dòng)起行業(yè)的發(fā)展和壯大。

餐飲行業(yè)的定位具體到如何實(shí)施，主要得先確定好目標(biāo)客戶，從客戶的角度進(jìn)行品牌定位，這樣才能得到江西餐飲招商消費(fèi)者的認(rèn)可。一、從地域角度來看餐飲的目標(biāo)市場(chǎng)一般分為本地市場(chǎng)和異地市場(chǎng)兩類。餐飲招商品牌本地市場(chǎng)：對(duì)于以本地菜為主的餐飲來說，本地市場(chǎng)一直都是其主要目標(biāo)市場(chǎng)。異地市場(chǎng)：在異地做特色餐飲，前提是要調(diào)查好當(dāng)?shù)乜谖叮肆髁糠治?，前期產(chǎn)品需調(diào)試過渡很長(zhǎng)一段時(shí)間。二、從人口結(jié)構(gòu)角度來看?如果從人口結(jié)構(gòu)尋找目標(biāo)市場(chǎng)，可以考慮周圍人口的年齡、收人、家庭、職業(yè)、教育、民族、、密度和流動(dòng)等諸多因素。三、從消費(fèi)水平和家庭因素來看餐飲市場(chǎng)分為高、中、低不同的檔次，這是以目標(biāo)顧客的消費(fèi)水平為基礎(chǔ)的。四、從家庭因素來看餐飲市場(chǎng)又可分為大家庭市場(chǎng)、小家庭市場(chǎng)、結(jié)婚者和準(zhǔn)結(jié)婚者市場(chǎng)、單身市場(chǎng)等。五、從消費(fèi)性質(zhì)和消費(fèi)行為來看從消費(fèi)性質(zhì)來說，餐飲市場(chǎng)分為生活性和生產(chǎn)性兩類消費(fèi)市場(chǎng)。而從消費(fèi)行為來說，餐飲又要根據(jù)不同顧客的需求確定營(yíng)銷策略。

餐飲生意不好？你是否犯了以下的幾個(gè)錯(cuò)誤？一、用配菜冒充主菜.很多老板單純的追求利潤(rùn)，要求廚師多加配菜，殊不知，節(jié)省了成本，卻丟失了顧客，所以特色餐飲招商在菜品上一定要實(shí)惠，均衡安排，合理的利潤(rùn)，才能換來顧客的回頭率。二、什么都賣.很多餐廳都會(huì)犯這樣的錯(cuò)，反而賣不好。餐飲招商品牌餐飲人要做好餐廳的品類定位，然后在細(xì)分品類打造屬于自己的爆款，讓顧客進(jìn)店就知道選什么。在策劃折扣活動(dòng)時(shí)，切忌所有單品都打折。這樣給顧客帶來的價(jià)格感知變?nèi)酢Ｈ?、不重視?zèng)品贈(zèng)送菜品或者積分還禮是很多餐廳賺人氣的有效方法，但是很多餐廳并不把贈(zèng)品當(dāng)回事。四、讓打折促銷成為一種習(xí)慣.這種情況隨著餐飲O2O的興起，就是我們常說的“團(tuán)購(gòu)泥潭”，商家一旦深陷其中，就讓打折促銷成了一種常態(tài)，久而久之，不打折幾乎就沒有消費(fèi)者，雖然團(tuán)購(gòu)可以給店面帶來一定的生意，但是也要學(xué)會(huì)適可而止。餐飲店說到底就是做回頭客生意的，擁有良好口碑的餐飲店，才能有源源不斷的生意。

眾所周知餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，以提供美食和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而立足于世。餐飲招商品牌近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，人們的消費(fèi)習(xí)慣在不知不覺中，悄然發(fā)生著巨大的變化。一，店面調(diào)整！特色餐飲招商尤其是在外賣行業(yè)占了市場(chǎng)份額百分之五十以上的，你如果不及時(shí)做出調(diào)整，遲早會(huì)被拖垮。二，人力資源調(diào)整！要果斷的砍掉那些那些可有可無(wú)的人，否則后果不堪設(shè)想。三，產(chǎn)品調(diào)整！我們不僅要及時(shí)滿足他們的需求，同時(shí)也要大膽推陳出新。接下來我們來分析一下決定餐飲行業(yè)成敗的七大因素。是地段，也就是你的門店位置，這個(gè)是極重要的，尤其是行業(yè)，如果地段不好，再努力也是徒勞無(wú)功的。第二是就餐環(huán)境。有自己的風(fēng)格，讓食客有個(gè)好的體驗(yàn)，他下次才會(huì)來。第三是服務(wù)，那服務(wù)就是重中之重。第四，是你的衛(wèi)生。第五是上菜的速度。第六是合理的價(jià)位。第七是成本的管控。諸位，這七個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都將決定著我們的成敗。

餐飲行業(yè)作為滿足居民“衣食住行”四大基本生活需求之一的行業(yè)，規(guī)模龐大。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國(guó)餐飲收入達(dá)4.0萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.7%。與整個(gè)特色餐飲招商行業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)不同的是，餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度越來越大。餐飲招商品牌眾多餐飲商家面臨著“四高一低”的困境，利潤(rùn)空間被不斷壓縮。隨著信息技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，線下點(diǎn)評(píng)、外賣平臺(tái)的支持，大部分餐飲行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上線下O2O的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)額外的盈利空間，一定程度上緩解了餐飲行業(yè)的生存危機(jī)。事實(shí)上，在線下到店就餐的場(chǎng)景下，部分餐飲門店已經(jīng)形成了排隊(duì)點(diǎn)餐線上化、支付線上化的O2O顧客服務(wù)體系，而在就餐過程中的開票環(huán)節(jié)，有很多還是以人工服務(wù)提供紙質(zhì)的傳統(tǒng)模式來實(shí)現(xiàn)，使得開票環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。一方面，餐飲店需要額外付出人工成本、紙張成本等運(yùn)營(yíng)成本；另一方面，傳統(tǒng)的開票方式耗時(shí)長(zhǎng)，也影響就餐用戶體驗(yàn)。電子兒的接入，無(wú)疑為餐飲商戶節(jié)省了開票環(huán)節(jié)的人力、時(shí)間成本?！?/p>