隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于居民生活的滲透不斷深入，以及80、90后等網(wǎng)生代尤其是具有較高消費(fèi)能力的80后、90后新中產(chǎn)群體成為餐飲消費(fèi)的火爆餐飲招商重要群體，當(dāng)前市場對(duì)手機(jī)線上點(diǎn)餐、等位和支付等需求出現(xiàn)持續(xù)增長，同時(shí)餐飲招商要多少錢對(duì)餐飲消費(fèi)便利性、個(gè)性化的需求也在與日俱增，移動(dòng)化、自助化、智能化將成為未來餐飲的重要發(fā)展方向。越來越多消費(fèi)者習(xí)慣通過在線渠道滿足自己對(duì)餐飲的各類需求，通過在線生活服務(wù)平臺(tái)挑選、預(yù)定餐廳也已成為消費(fèi)者就餐時(shí)的常規(guī)選擇。與此同時(shí)，以新中產(chǎn)為代表的一批主流餐飲消費(fèi)人群，除了一如既往重視餐食的品質(zhì)安全外，也會(huì)越來越關(guān)注餐飲全流程的效率和體驗(yàn)，這使得新技術(shù)、新體驗(yàn)將成為餐飲行業(yè)下一步發(fā)展的重心，逐步用智慧化、數(shù)字化的經(jīng)營理念迎合年輕消費(fèi)者的喜好，而移動(dòng)化、自助化、智能化的新餐飲體驗(yàn)也將成為未來餐飲的重要發(fā)展方向。

餐飲行業(yè)作為滿足居民“衣食住行”四大基本生活需求之一的行業(yè)，規(guī)模龐大。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國餐飲收入達(dá)4.0萬億元，同比增長10.7%。與整個(gè)火爆餐飲招商行業(yè)的穩(wěn)步增長不同的是，餐飲企業(yè)的經(jīng)營難度越來越大。餐飲招商要多少錢眾多餐飲商家面臨著“四高一低”的困境，利潤空間被不斷壓縮。隨著信息技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，線下點(diǎn)評(píng)、外賣平臺(tái)的支持，大部分餐飲行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上線下O2O的運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)額外的盈利空間，一定程度上緩解了餐飲行業(yè)的生存危機(jī)。事實(shí)上，在線下到店就餐的場景下，部分餐飲門店已經(jīng)形成了排隊(duì)點(diǎn)餐線上化、支付線上化的O2O顧客服務(wù)體系，而在就餐過程中的開票環(huán)節(jié)，有很多還是以人工服務(wù)提供紙質(zhì)的傳統(tǒng)模式來實(shí)現(xiàn)，使得開票環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。一方面，餐飲店需要額外付出人工成本、紙張成本等運(yùn)營成本；另一方面，傳統(tǒng)的開票方式耗時(shí)長，也影響就餐用戶體驗(yàn)。電子兒的接入，無疑為餐飲商戶節(jié)省了開票環(huán)節(jié)的人力、時(shí)間成本。“

近一段時(shí)間，餐飲招商要多少錢有心的市民可能會(huì)留意到，身邊有不少小餐飲店的店門口貼上了“店面轉(zhuǎn)讓”的紅紙張。在小餐飲店鋪集中的街道，關(guān)店轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象密集出現(xiàn)。這一現(xiàn)象在火爆餐飲招商論壇上也引起熱議，經(jīng)濟(jì)下行、定位失策、商區(qū)截流。這些小餐飲店的共同點(diǎn)是店面小，消費(fèi)檔次不高。近幾年，小餐飲行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，到底是什么原因呢？一是租金、人工連年上漲，經(jīng)營成本大幅上升。二是定位尷尬，消費(fèi)習(xí)慣生變，客流量明顯下降。除了成本不斷上漲，營業(yè)收入停滯不前反而下降也是一個(gè)致命原因。消費(fèi)者對(duì)線上消費(fèi)的依賴，流動(dòng)人口的減少等等，都致使街頭小餐館的客流量明顯下降，甚至導(dǎo)致它們的直接出局。近年來，嚴(yán)查環(huán)保關(guān)閉了很大一部分不合規(guī)范的加工廠，再加上對(duì)民用出租房在消防方面高要求的改造讓很多房東放棄繼續(xù)出租，各方面的因素使這一帶的外來人口數(shù)量大幅減少，直接影響到了這些小餐飲店的生存。小規(guī)模和資本應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，也缺乏投入資金進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力。

牛雜小吃是澳門小吃之一，只要是正宗地道的澳門味道的牛雜加盟店，不管是新老街區(qū)湖南餐飲招商都擁有很高的人氣，也是特色小吃行業(yè)較常見的門店，作為小吃店，餐飲招商要多少錢在銷量和日常經(jīng)營上有什么特殊的不同呢?怎樣根據(jù)銷量和人流，出品來適當(dāng)?shù)陌才女a(chǎn)品線和人員的分工呢?咖喱榮師傅來給大家分析一下這其中的道道。先說上午。一般來說，早上的小吃店會(huì)經(jīng)營早餐為主，牛雜小吃的銷量相對(duì)淡。店主可以根據(jù)該地段上班人群的消費(fèi)習(xí)慣和周圍店鋪的經(jīng)營產(chǎn)品來參考。中午到了經(jīng)營的品種會(huì)發(fā)生很大變化。值得注意的是，中午是消費(fèi)高峰，只要店主準(zhǔn)備好食材和分量，不怕沒有生意!下午就是牛雜小吃的高峰期了，這種火爆的情景能持續(xù)到晚上，甚至深夜。開好一家牛雜加盟店容易，但是做好口味就不那么簡單了，咖喱榮飲食比較講究，清淡養(yǎng)身，講究和味，所以咖喱榮牛雜在這方面顯得非常重視，調(diào)制口味，堅(jiān)持食材與湯底的完美搭配，真正做到和味，才能贏得市場和消費(fèi)者的認(rèn)可！

真印證了一句話，時(shí)間過得可快了哈，眼睛一睜一閉一年就過去了。元旦假期的，作為頭等重要的事情，就是要和家人朋友約著一起嗨起來，逛吃逛吃是首要大事。受困于去年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，都說火爆餐飲招商大環(huán)境不好，大的方面說消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、供給側(cè)升級(jí)，但對(duì)咱老百姓來說，就是錢越來越難掙了。是這樣嗎？走哪堵哪吃哪排哪，這就是國人生生造起來的湖南餐飲招商假日經(jīng)濟(jì)。正所謂大魚吃小魚小魚吃蝦米，隨著市場化更加透明，信息公開更徹底，技術(shù)更新更快捷，今后的市場將是大魚吃大魚，小魚和蝦米根本毫無還手之力。資源的進(jìn)一步集中和整合，從而產(chǎn)生更大的巨頭，這是符合市場發(fā)展趨勢(shì)。但是是不是小魚和小蝦米們完全沒有了生長空間？也不盡然，就像食物鏈本身是一個(gè)完整的鏈條，市場經(jīng)濟(jì)也同樣，再小的個(gè)體也會(huì)有自己的成長空間，重點(diǎn)是差異化。因?yàn)樾∮行〉膬?yōu)勢(shì)，更機(jī)動(dòng)靈活，針對(duì)性強(qiáng)，快速反應(yīng)解決問題。