一、未來餐飲的發(fā)展趨勢，強(qiáng)IP+創(chuàng)新模式，只是一個(gè)趨勢點(diǎn)。餐廳多功能或跨界才是趨勢面。2009年，網(wǎng)吧有了個(gè)全新的概念，網(wǎng)吧+咖啡廳，簡稱網(wǎng)咖。二、單品類經(jīng)營不再是趨勢，咖喱牛雜招商要多少錢未來是多品類經(jīng)營或相似品類衍生經(jīng)營。三、餐飲將被社群化，粉絲成主要經(jīng)濟(jì)來源。四、餐飲裝修不再是重點(diǎn)，特色咖喱牛雜招商就餐體驗(yàn)才是重點(diǎn)。五、傳統(tǒng)小吃重新包裝，將改革或轉(zhuǎn)型。六、餐飲O2O仍然是趨勢，O2O模式發(fā)生巨大裂變。七、餐飲商業(yè)模式多元化，賺錢不再于開店和連鎖。八、新媒體成餐飲企業(yè)品牌傳播工具，傳統(tǒng)品牌策劃營銷手段將失效，餐飲新媒體被重新定義。九、生僻店鋪大反轉(zhuǎn)，性價(jià)比高、口味好的餐廳將逆襲。十、毛利率更高的輕餐飲將百花齊放。十一、私人化、個(gè)性化的餐飲定制服務(wù)，將成為新需求。十二、餐飲品牌、餐廳、美食，將會(huì)以生活方式的角度來重新思考和呈現(xiàn)，注入更多能與人產(chǎn)生共識共鳴的元素。

2017年餐飲市場三個(gè)新變化：90后、00后對于傳統(tǒng)的正餐需求量跌破到3成以下。年輕人更喜歡的特色咖喱牛雜招商在外用餐的方式是簡約、快捷、輕松的休閑餐飲，簡餐廳、輕餐飲，而這方面在傳統(tǒng)餐飲業(yè)當(dāng)中是弱項(xiàng)。像咖啡、奶茶店、面包房、甜品屋一路看好。河南咖喱牛雜招商行業(yè)里做得比較好的火鍋產(chǎn)業(yè)、快餐業(yè)等也在做升級版，也希望能讓消費(fèi)者有更多體驗(yàn)。餐飲業(yè)連年增長，們卻在逐漸失去市場。沒落的，無論是因?yàn)轶w制還是什么原因而沒落，幾乎都缺乏“尊重”，尊重消費(fèi)者，尊重市場。情懷總是耀眼的，現(xiàn)實(shí)總是逼人的，改革開放40年我們這個(gè)時(shí)代在大改變，不僅新餐飲品牌遇到挑戰(zhàn)，老牌餐飲同樣面臨這樣的問題，品牌開始老化，和年輕消費(fèi)人群缺失。當(dāng)下要想平衡傳承和創(chuàng)新幾乎是所有餐飲品牌面臨的難題。餐飲企業(yè)不能延續(xù)老派的經(jīng)營風(fēng)格和理念，更需要在飲食本質(zhì)產(chǎn)品營銷、菜品、服務(wù)等諸多方面下足功夫。

2018年餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢一：線上線下雙平臺(tái)運(yùn)營，逐漸成為餐飲行業(yè)標(biāo)配！互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式也成為國內(nèi)餐飲行業(yè)的救命稻草一般，在人們的飲食習(xí)慣不斷的轉(zhuǎn)變，一方面是線上用戶無論是數(shù)量還是對互聯(lián)網(wǎng)的熟悉程度都達(dá)到了新高度;另外一方面，線下的特色咖喱牛雜招商餐飲商戶經(jīng)歷了點(diǎn)評類網(wǎng)站和團(tuán)購類網(wǎng)站的教育后，咖喱牛雜招商要多少錢它們對利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣和銷售的意識和能力也有大幅提升。趨勢二：餐廳逐漸的往智能化發(fā)展！除了人們實(shí)用手機(jī)點(diǎn)菜外，已經(jīng)逐漸的出現(xiàn)無人餐廳等一系列高科技的餐廳，日后的餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢：電子設(shè)備逐漸的替換傳統(tǒng)服務(wù)員，自動(dòng)顯示餐廳的會(huì)員名稱、積分、可獲得的折扣，并自動(dòng)為其安排餐位和排隊(duì)，逐漸的高科技餐廳將走進(jìn)我們的日常生活之中！也正是未來的發(fā)展趨勢！趨勢三：一個(gè)餐館能吃到特色美食，并且能夠給創(chuàng)業(yè)者多重的選擇，餐飲業(yè)不斷的快速發(fā)展，是否能夠搭上這趟致富的快車，關(guān)鍵在于是否能夠跟的上市場的潮流。

餐飲業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告主要分析要點(diǎn)有：1）生命周期。通過對特色咖喱牛雜招商餐飲業(yè)行業(yè)的市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、技術(shù)變革、用戶購買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段；2）市場供需平衡。河南咖喱牛雜招商通過對供給狀況、需求狀況以及進(jìn)出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況，以期掌握行業(yè)市場飽和程度；3）競爭格局。通過對餐飲業(yè)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力，掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量；4）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要為數(shù)據(jù)分析，包括競爭企業(yè)個(gè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)、銷售產(chǎn)值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負(fù)債、盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力。5）市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)狀況、競爭策略、市場份額、SWOT分析等。6）投融資及并購分析。包括投融資項(xiàng)目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報(bào)、投資結(jié)構(gòu)等。7）市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等。