2018年實(shí)體店的幾個(gè)趨勢(shì)：1、“同款同價(jià)”開始真正重視。這是O2O實(shí)施的個(gè)步驟，這不是簡(jiǎn)單的4個(gè)字，陽江餐飲招商意味著“大變革”的開始，也是實(shí)體店崛起的起點(diǎn)。2、“類直營(yíng)”加盟方式開始流行。傳統(tǒng)加盟方式必須進(jìn)化，火爆餐飲招商基本加盟策略可參考加盟方負(fù)責(zé)出錢，品牌商負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，雙方分利。3、純網(wǎng)絡(luò)品牌大力發(fā)展實(shí)體加盟。2018年是個(gè)風(fēng)口。4、社區(qū)店鋪搶手。除了餐飲、美容美發(fā)、娛樂等生活服務(wù)類的店鋪之外，超市小型化、果蔬食品店、品類專業(yè)店都是增量市場(chǎng)，社區(qū)店鋪會(huì)越來越搶手。5、超市小型化。這個(gè)近幾年都是趨勢(shì)，社區(qū)會(huì)有越來越多的知名小型連鎖超市，上百平方，實(shí)體店主們的憂心，實(shí)體店的倒閉潮，包括許多工廠的倒閉潮，真真實(shí)實(shí)的體現(xiàn)出目前經(jīng)濟(jì)的不景氣;但實(shí)體店不會(huì)消亡，而且實(shí)體渠道的銷售額，是一定高于網(wǎng)上渠道的銷售額。

加盟店行業(yè)不斷發(fā)展壯大，各地小吃風(fēng)靡。餐飲招商品牌咖喱小吃因富有濃郁的地域特色，而深受消費(fèi)者的喜愛，加盟店越來越受到投資者的青睞。1.不要盲目去趕熱門生意的潮;在投資創(chuàng)業(yè)初期，很多人由于不熟悉陽江餐飲招商市場(chǎng)，往往是跟著感覺走，看到別人做什么生意賺了錢，盲目仿效跟潮，也不考慮自身情況。在投資時(shí)要學(xué)會(huì)鉆空子，找冷門，做到“人無我有”。2.從小生意做起，不要貪大求全;有的人剛投資加盟店創(chuàng)業(yè)時(shí)，由于心中沒底，見別人開公司辦企業(yè)，大把大把賺錢，心就癢癢，到頭來很有可能吃大虧。因此，對(duì)于手中沒有什么資金，又無經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的投資者，不妨先從小生意做起。3.集中優(yōu)勢(shì)，聯(lián)手協(xié)作；加盟店投資由于規(guī)模實(shí)力弱，不可能四面出擊，收到規(guī)模效益?？梢酝ㄟ^幾家小投資者聯(lián)手，集中優(yōu)勢(shì)攻入目標(biāo)市場(chǎng)，創(chuàng)立自己的特色，從而發(fā)展壯大。加盟店小成本創(chuàng)業(yè)雖然有著一定的劣勢(shì)，但是優(yōu)勢(shì)也是非常顯著的，尤其是相對(duì)深受喜愛的優(yōu)勢(shì)大品牌，可以迅的帶動(dòng)起行業(yè)的發(fā)展和壯大。

既然說到加盟，那就先了解一下直營(yíng)和加盟的優(yōu)缺點(diǎn)：直營(yíng)店的主要特點(diǎn)是，餐飲招商品牌所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)集中統(tǒng)一于總部。該陽江餐飲招商模式的優(yōu)點(diǎn)在于，可以統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資金，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，統(tǒng)一開發(fā)和運(yùn)用整體性事業(yè)；在人才培養(yǎng)使用、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)推廣、信息和管理現(xiàn)代化等方面，易于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。該模式的缺點(diǎn)在于，各成員店自主權(quán)小，積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性受到限制。加盟店的主要特點(diǎn)是，加盟總部?jī)H提供必要的形象、品牌、培訓(xùn)和管理等支持，各加盟店獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。其優(yōu)點(diǎn)在于，各加盟店的靈活性、主動(dòng)性和自主性較強(qiáng)。其缺點(diǎn)在于，各加盟店容易各自為陣，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，不便于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng).加盟的模式有哪些？按品牌的使用權(quán)限可以分為兩種：品牌使用和品牌使用管理。優(yōu)先級(jí)考慮資金回籠及利潤(rùn)問題；第二要考慮加盟對(duì)象的實(shí)力問題；第三考慮的是加盟的方式。

餐飲行業(yè)作為滿足居民“衣食住行”四大基本生活需求之一的行業(yè)，規(guī)模龐大。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國(guó)餐飲收入達(dá)4.0萬億元，同比增長(zhǎng)10.7%。與整個(gè)火爆餐飲招商行業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)不同的是，餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度越來越大。餐飲招商品牌眾多餐飲商家面臨著“四高一低”的困境，利潤(rùn)空間被不斷壓縮。隨著信息技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，線下點(diǎn)評(píng)、外賣平臺(tái)的支持，大部分餐飲行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上線下O2O的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)額外的盈利空間，一定程度上緩解了餐飲行業(yè)的生存危機(jī)。事實(shí)上，在線下到店就餐的場(chǎng)景下，部分餐飲門店已經(jīng)形成了排隊(duì)點(diǎn)餐線上化、支付線上化的O2O顧客服務(wù)體系，而在就餐過程中的開票環(huán)節(jié)，有很多還是以人工服務(wù)提供紙質(zhì)的傳統(tǒng)模式來實(shí)現(xiàn)，使得開票環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。一方面，餐飲店需要額外付出人工成本、紙張成本等運(yùn)營(yíng)成本；另一方面，傳統(tǒng)的開票方式耗時(shí)長(zhǎng)，也影響就餐用戶體驗(yàn)。電子兒的接入，無疑為餐飲商戶節(jié)省了開票環(huán)節(jié)的人力、時(shí)間成本?！?/p>

有很多餐飲老板都犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是定位不清晰，一個(gè)飯店的好壞并不是說，靠廚師和服務(wù)員的，老板是一個(gè)火爆餐飲招商店的核心，您的眼光，你的想法，你的管理等等......餐飲招商品牌很多老板都說自己飯店沒有爆品菜，天天要廚師想辦法去研發(fā)菜品，可是除了雞鴨魚牛羊，廚師也不是，哪里來的那么多特色菜呢？把廚師逼到了絕路，就開始玩花樣了，但是這樣的菜真的很好吃嗎？我不認(rèn)為！然而各種花樣出來了：火焰鵝火鍋，看上去非常的高端大氣，其實(shí)吃的還不是一樣的味道！小傘都被廚師想出來做涼拌菜了、雞肉都打起了太陽傘了、胡蘿卜都裝上了卡布奇諾了、海鮮都是拼盤了，海鮮大戰(zhàn)、漢堡薯?xiàng)l都穿越了嗎、美女牛羊肉火鍋的配菜、地板磚都裝菜上桌了。為了吃真的想盡了一切辦法，這年頭做餐飲真的好累，如果有錢想做餐飲，自己不懂或者找不到懂行的人，千萬不要進(jìn)餐飲業(yè)，趟這個(gè)渾水，做老板累，做廚師更累！

一個(gè)新店從一開業(yè)就生意慘淡，沒什么顧客，一直處于虧損狀態(tài)，陽江餐飲招商到底怎么樣才能扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面呢？1、轉(zhuǎn)變的原因餐廳要想適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)方式。2、轉(zhuǎn)變的途徑餐飲市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)高峰期之后，如今已進(jìn)入了一個(gè)低峰狀態(tài)，餐飲市場(chǎng)份額分配已經(jīng)固定下來，因此，餐飲招商品牌餐廳管理者為了打破現(xiàn)有市場(chǎng)份額，就必須向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，實(shí)行創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，才能獲得戰(zhàn)略上的成功。3、創(chuàng)新能力餐廳要想突破現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，就必須在創(chuàng)新方面下功夫。4、善于模仿餐廳經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新有時(shí)候來自于經(jīng)營(yíng)成功的餐廳或者是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功之處。5、不斷創(chuàng)新餐廳經(jīng)營(yíng)目標(biāo)即餐廳的宗旨，明確并具有挑戰(zhàn)性。能夠激勵(lì)餐廳員工在追求目標(biāo)的過程中，以某種方式將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樾拍?，而不斷?chuàng)新。6、向習(xí)慣挑戰(zhàn)習(xí)慣勢(shì)力是餐廳經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主要的障礙。所以說要想餐廳生意火爆，就要不斷的去學(xué)習(xí)去更新。