一、未來餐飲的發(fā)展趨勢，強IP+創(chuàng)新模式，只是一個趨勢點。餐廳多功能或跨界才是趨勢面。2009年，網(wǎng)吧有了個全新的概念，網(wǎng)吧+咖啡廳，簡稱網(wǎng)咖。二、單品類經(jīng)營不再是趨勢，咖喱小吃加盟品牌未來是多品類經(jīng)營或相似品類衍生經(jīng)營。三、餐飲將被社群化，粉絲成主要經(jīng)濟來源。四、餐飲裝修不再是重點，火爆咖喱小吃加盟就餐體驗才是重點。五、傳統(tǒng)小吃重新包裝，將改革或轉(zhuǎn)型。六、餐飲O2O仍然是趨勢，O2O模式發(fā)生巨大裂變。七、餐飲商業(yè)模式多元化，賺錢不再于開店和連鎖。八、新媒體成餐飲企業(yè)品牌傳播工具，傳統(tǒng)品牌策劃營銷手段將失效，餐飲新媒體被重新定義。九、生僻店鋪大反轉(zhuǎn)，性價比高、口味好的餐廳將逆襲。十、毛利率更高的輕餐飲將百花齊放。十一、私人化、個性化的餐飲定制服務(wù)，將成為新需求。十二、餐飲品牌、餐廳、美食，將會以生活方式的角度來重新思考和呈現(xiàn)，注入更多能與人產(chǎn)生共識共鳴的元素。

既然說到加盟，那就先了解一下直營和加盟的優(yōu)缺點：直營店的主要特點是，咖喱小吃加盟品牌所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中統(tǒng)一于總部。該揭陽咖喱小吃加盟模式的優(yōu)點在于，可以統(tǒng)一調(diào)動資金，統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略，統(tǒng)一開發(fā)和運用整體性事業(yè)；在人才培養(yǎng)使用、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)推廣、信息和管理現(xiàn)代化等方面，易于發(fā)揮整體優(yōu)勢。該模式的缺點在于，各成員店自主權(quán)小，積極性、創(chuàng)造性和主動性受到限制。加盟店的主要特點是，加盟總部僅提供必要的形象、品牌、培訓(xùn)和管理等支持，各加盟店獨立運營、獨立承擔法律責任。其優(yōu)點在于，各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。其缺點在于，各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營.加盟的模式有哪些？按品牌的使用權(quán)限可以分為兩種：品牌使用和品牌使用管理。優(yōu)先級考慮資金回籠及利潤問題；第二要考慮加盟對象的實力問題；第三考慮的是加盟的方式。

眾所周知餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，以提供美食和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而立足于世。咖喱小吃加盟品牌近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，人們的消費習(xí)慣在不知不覺中，悄然發(fā)生著巨大的變化。一，店面調(diào)整！火爆咖喱小吃加盟尤其是在外賣行業(yè)占了市場份額百分之五十以上的，你如果不及時做出調(diào)整，遲早會被拖垮。二，人力資源調(diào)整！要果斷的砍掉那些那些可有可無的人，否則后果不堪設(shè)想。三，產(chǎn)品調(diào)整！我們不僅要及時滿足他們的需求，同時也要大膽推陳出新。接下來我們來分析一下決定餐飲行業(yè)成敗的七大因素。是地段，也就是你的門店位置，這個是極重要的，尤其是行業(yè)，如果地段不好，再努力也是徒勞無功的。第二是就餐環(huán)境。有自己的風格，讓食客有個好的體驗，他下次才會來。第三是服務(wù)，那服務(wù)就是重中之重。第四，是你的衛(wèi)生。第五是上菜的速度。第六是合理的價位。第七是成本的管控。諸位，這七個環(huán)節(jié)，無論那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都將決定著我們的成敗。

真印證了一句話，時間過得可快了哈，眼睛一睜一閉一年就過去了。元旦假期的，作為頭等重要的事情，就是要和家人朋友約著一起嗨起來，逛吃逛吃是首要大事。受困于去年的經(jīng)濟形勢，都說火爆咖喱小吃加盟大環(huán)境不好，大的方面說消費升級、產(chǎn)業(yè)升級、供給側(cè)升級，但對咱老百姓來說，就是錢越來越難掙了。是這樣嗎？走哪堵哪吃哪排哪，這就是國人生生造起來的揭陽咖喱小吃加盟假日經(jīng)濟。正所謂大魚吃小魚小魚吃蝦米，隨著市場化更加透明，信息公開更徹底，技術(shù)更新更快捷，今后的市場將是大魚吃大魚，小魚和蝦米根本毫無還手之力。資源的進一步集中和整合，從而產(chǎn)生更大的巨頭，這是符合市場發(fā)展趨勢。但是是不是小魚和小蝦米們完全沒有了生長空間？也不盡然，就像食物鏈本身是一個完整的鏈條，市場經(jīng)濟也同樣，再小的個體也會有自己的成長空間，重點是差異化。因為小有小的優(yōu)勢，更機動靈活，針對性強，快速反應(yīng)解決問題。