在線化、數(shù)據(jù)化、模式化、品牌化、零售化是新餐飲時代的五大特征，其中零售化趨勢為突出，河南餐飲招商餐飲巨頭們在探索零售化想像力邊界上已不遺余力。目前餐飲品牌的零售化被概括為“四板斧”，創(chuàng)業(yè)找餐飲招商包括推禮盒套裝、賣調(diào)料、賣拳頭產(chǎn)品、用單品做支點(diǎn)撬動其他品類。業(yè)內(nèi)人士指出，比較成熟的“餐飲+零售”模式是在品牌有一定影響力的基礎(chǔ)上的：線下，餐飲企業(yè)依靠門店展示商品、提供更便利的售賣、為線上反補(bǔ)流量；線上，企業(yè)自營電商渠道，盡大程度降低邊際成本，并利用銷售數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。線下實(shí)體門店圍繞美團(tuán)外賣、京東商城、天貓及自營小程序等多種線上渠道拓展。未來推動餐飲行業(yè)增長還有哪些其他新的因素？餐飲行業(yè)從業(yè)人員都將目光投向了消費(fèi)習(xí)慣的改變和養(yǎng)成，在他們看來，以后消費(fèi)者在家做飯的頻率會越來越少，或這個技能可能越來越弱，這是一個大趨勢也是餐飲行業(yè)的機(jī)會。餐飲行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)深度改造。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用給很多餐廳帶來了更的運(yùn)營方式，提升了效率。

未來，人工智能將如何驅(qū)動“新餐飲”行業(yè)的發(fā)展，還屬未知。但過去十幾年時間里，科技帶給餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)變卻是被每一位國人深刻感知。創(chuàng)業(yè)找餐飲招商餐飲的技術(shù)革命如果說有團(tuán)購、打折、優(yōu)惠卷僅僅是將“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”的模式簡單觸電，那么隨之而來的河南餐飲招商外賣模式，則徹底將這一模式引至登峰造極。此后，移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速興起，主流支付手段的日益成熟，無人飯店、機(jī)器人送餐等—系列基于餐飲與新技術(shù)的結(jié)合品，在不同商業(yè)領(lǐng)域被嘗試、被應(yīng)用。智能將為餐飲帶來什么,過去十年我們已經(jīng)看到了科技為人類，帶來了翻天覆地的變化。人工智能就目前在餐飲行業(yè)的使用情況而言，還相對比較滯后。新科技、智能化更多帶給餐飲行業(yè)的是基于用戶端的服務(wù)。再往下走，走到了外賣平臺這個階段。到目前為止，餐飲行業(yè)剛剛進(jìn)入到智慧化的初步階段，所謂無人餐廳、前端點(diǎn)餐，后端信息系統(tǒng)，使整個數(shù)據(jù)完成了一個閉環(huán)。”智能化、數(shù)據(jù)化的新餐飲時代，更多技術(shù)將被用來為創(chuàng)業(yè)者提供決策。

近一段時間，餐飲招商品牌有心的市民可能會留意到，身邊有不少小餐飲店的店門口貼上了“店面轉(zhuǎn)讓”的紅紙張。在小餐飲店鋪集中的街道，關(guān)店轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象密集出現(xiàn)。這一現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)找餐飲招商論壇上也引起熱議，經(jīng)濟(jì)下行、定位失策、商區(qū)截流。這些小餐飲店的共同點(diǎn)是店面小，消費(fèi)檔次不高。近幾年，小餐飲行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，到底是什么原因呢？一是租金、人工連年上漲，經(jīng)營成本大幅上升。二是定位尷尬，消費(fèi)習(xí)慣生變，客流量明顯下降。除了成本不斷上漲，營業(yè)收入停滯不前反而下降也是一個致命原因。消費(fèi)者對線上消費(fèi)的依賴，流動人口的減少等等，都致使街頭小餐館的客流量明顯下降，甚至導(dǎo)致它們的直接出局。近年來，嚴(yán)查環(huán)保關(guān)閉了很大一部分不合規(guī)范的加工廠，再加上對民用出租房在消防方面高要求的改造讓很多房東放棄繼續(xù)出租，各方面的因素使這一帶的外來人口數(shù)量大幅減少，直接影響到了這些小餐飲店的生存。小規(guī)模和資本應(yīng)對風(fēng)險能力較弱，也缺乏投入資金進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的能力。

咖喱榮小編給大家總結(jié)一下餐飲行業(yè)的十大禁忌，希望對有意意向進(jìn)入餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)朋友有所幫助。一忌：酒香不怕巷子深。餐飲招商品牌現(xiàn)今很多時候并不合適。餐飲創(chuàng)業(yè)加盟者應(yīng)學(xué)會使用各種推廣手法、主動拉客，擴(kuò)大店鋪的知名度，才可擴(kuò)大盈利。二忌：沒膽量,俗話說，河南餐飲招商把握只需有七分便可開始動手，余下的三分靠你爭齲遇事下不了決心。三忌：產(chǎn)品越貴越不賣。四忌：把錢存起來賺了后不肯再投入。五忌：急功冒進(jìn),看不起小本小利，創(chuàng)業(yè)都是從小到大、慢慢積累，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能爬上財富的高峰。六忌：人家咋干我咋干,缺只有搶先一步占領(lǐng)商場，才能取勝。七忌：坐門等客,經(jīng)商不跑不活。八忌：熱信息熱處理,得了搶手信息，只有仔細(xì)分析研究商場，方能上馬。九忌：喜熱厭冷,只需看準(zhǔn)＂不起眼＂的地方，爆冷門，也許會更有市場。十忌：厚利出售,出售產(chǎn)品只管銷量多，利厚價高令人望而生畏，成果厚利銷少。只需把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。

餐飲行業(yè)的定位具體到如何實(shí)施，主要得先確定好目標(biāo)客戶，從客戶的角度進(jìn)行品牌定位，這樣才能得到河南餐飲招商消費(fèi)者的認(rèn)可。一、從地域角度來看餐飲的目標(biāo)市場一般分為本地市場和異地市場兩類。餐飲招商品牌本地市場：對于以本地菜為主的餐飲來說，本地市場一直都是其主要目標(biāo)市場。異地市場：在異地做特色餐飲，前提是要調(diào)查好當(dāng)?shù)乜谖叮肆髁糠治?，前期產(chǎn)品需調(diào)試過渡很長一段時間。二、從人口結(jié)構(gòu)角度來看?如果從人口結(jié)構(gòu)尋找目標(biāo)市場，可以考慮周圍人口的年齡、收人、家庭、職業(yè)、教育、民族、、密度和流動等諸多因素。三、從消費(fèi)水平和家庭因素來看餐飲市場分為高、中、低不同的檔次，這是以目標(biāo)顧客的消費(fèi)水平為基礎(chǔ)的。四、從家庭因素來看餐飲市場又可分為大家庭市場、小家庭市場、結(jié)婚者和準(zhǔn)結(jié)婚者市場、單身市場等。五、從消費(fèi)性質(zhì)和消費(fèi)行為來看從消費(fèi)性質(zhì)來說，餐飲市場分為生活性和生產(chǎn)性兩類消費(fèi)市場。而從消費(fèi)行為來說，餐飲又要根據(jù)不同顧客的需求確定營銷策略。