餐飲行業(yè)作為滿足居民“衣食住行”四大基本生活需求之一的行業(yè)，規(guī)模龐大。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國餐飲收入達(dá)4.0萬億元，同比增長10.7%。與整個創(chuàng)業(yè)找咖喱加盟行業(yè)的穩(wěn)步增長不同的是，餐飲企業(yè)的經(jīng)營難度越來越大。咖喱加盟品牌眾多餐飲商家面臨著“四高一低”的困境，利潤空間被不斷壓縮。隨著信息技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，線下點(diǎn)評、外賣平臺的支持，大部分餐飲行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上線下O2O的運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)額外的盈利空間，一定程度上緩解了餐飲行業(yè)的生存危機(jī)。事實(shí)上，在線下到店就餐的場景下，部分餐飲門店已經(jīng)形成了排隊(duì)點(diǎn)餐線上化、支付線上化的O2O顧客服務(wù)體系，而在就餐過程中的開票環(huán)節(jié)，有很多還是以人工服務(wù)提供紙質(zhì)的傳統(tǒng)模式來實(shí)現(xiàn)，使得開票環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)智能化升級。一方面，餐飲店需要額外付出人工成本、紙張成本等運(yùn)營成本；另一方面，傳統(tǒng)的開票方式耗時長，也影響就餐用戶體驗(yàn)。電子兒的接入，無疑為餐飲商戶節(jié)省了開票環(huán)節(jié)的人力、時間成本?！?/p>

餐飲加盟應(yīng)注意哪些事項(xiàng)（一）加盟的時候務(wù)必查看加盟商齊全的相關(guān)。（二）關(guān)于青海咖喱加盟加盟費(fèi)用的支付方式，錢是怎么付，權(quán)利金是一年一付、按季還是按月支付。（三）關(guān)于總部供貨的價格問題，為了以后無糾紛，應(yīng)事先要求創(chuàng)業(yè)找咖喱加盟總部供貨的價格不得高于市場行情或者高于市場行情百分之幾是可以接受的。（四）競業(yè)禁止的條款，就是總部為保護(hù)經(jīng)營技術(shù)及智慧財產(chǎn)，餐飲加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。（五）餐飲加盟合約內(nèi)容規(guī)定。（六）通常餐飲加盟總部為確保餐飲加盟店的營運(yùn)利益，都會設(shè)有商圈保護(hù)，所以簽約時需載明。（七）餐飲加盟合約是由總部所擬定，在違反合約的罰則上，通常會列出針對餐飲加盟者的部分。（八）一般的餐飲加盟合約上都會列明管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。（九）條款當(dāng)合約終止時，對餐飲加盟者而言，重要的就取回保證金。（十）加盟合約雙方必須各執(zhí)一份。

一個新店從一開業(yè)就生意慘淡，沒什么顧客，一直處于虧損狀態(tài)，青海咖喱加盟到底怎么樣才能扭轉(zhuǎn)這個局面呢？1、轉(zhuǎn)變的原因餐廳要想適應(yīng)時代的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變其經(jīng)營方式。2、轉(zhuǎn)變的途徑餐飲市場的發(fā)展經(jīng)歷了一個高峰期之后，如今已進(jìn)入了一個低峰狀態(tài)，餐飲市場份額分配已經(jīng)固定下來，因此，咖喱加盟品牌餐廳管理者為了打破現(xiàn)有市場份額，就必須向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，實(shí)行創(chuàng)新經(jīng)營，才能獲得戰(zhàn)略上的成功。3、創(chuàng)新能力餐廳要想突破現(xiàn)有的市場份額，就必須在創(chuàng)新方面下功夫。4、善于模仿餐廳經(jīng)營創(chuàng)新有時候來自于經(jīng)營成功的餐廳或者是競爭對手的成功之處。5、不斷創(chuàng)新餐廳經(jīng)營目標(biāo)即餐廳的宗旨，明確并具有挑戰(zhàn)性。能夠激勵餐廳員工在追求目標(biāo)的過程中，以某種方式將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樾拍睿粩鄤?chuàng)新。6、向習(xí)慣挑戰(zhàn)習(xí)慣勢力是餐廳經(jīng)營創(chuàng)新主要的障礙。所以說要想餐廳生意火爆，就要不斷的去學(xué)習(xí)去更新。

裝修，創(chuàng)業(yè)找咖喱加盟你的餐廳裝成什么樣，明天我的餐廳就能裝成什么樣；如果不是因?yàn)槎嗫戳艘谎坶T牌上的名字我還以為進(jìn)的是同一家餐廳呢；打折，你的餐廳打五折，明天我就敢打三折，甚至一些餐廳為了一時的聚客效應(yīng)還打起了一折，試問這么低的價格咱們還過不過了？但是問題來了，當(dāng)所有的餐廳都一窩蜂的轉(zhuǎn)型于快時尚，把價格定位為30-40元的價位區(qū)間時，咖喱加盟品牌這個市場本身就充滿了激烈競爭。同樣的裝修、同樣的菜品結(jié)構(gòu)再加上一樣的價格、對消費(fèi)者來說已經(jīng)失去了新鮮感，更多是感受到就餐的同質(zhì)化?？偨Y(jié)：現(xiàn)今的快時尚餐飲競爭已經(jīng)是非常慘烈的市場，并不提議在這個時候一窩蜂的扎進(jìn)去。如果你要進(jìn)入快時尚餐飲一定要找到自己的核心競爭力，在全國復(fù)制的競爭能力，無論是在供應(yīng)鏈、成本控制、品牌議價能力、管理、產(chǎn)品研發(fā)都要有非常強(qiáng)大的實(shí)力，你才可能在快時尚的版塊占有一席之地，否則的話它可能是巨大的一個坑，把你埋在其中。