真印證了一句話，時間過得可快了哈，眼睛一睜一閉一年就過去了。元旦假期的，作為頭等重要的事情，就是要和家人朋友約著一起嗨起來，逛吃逛吃是首要大事。受困于去年的經(jīng)濟形勢，都說火爆小吃加盟大環(huán)境不好，大的方面說消費升級、產(chǎn)業(yè)升級、供給側(cè)升級，但對咱老百姓來說，就是錢越來越難掙了。是這樣嗎？走哪堵哪吃哪排哪，這就是國人生生造起來的佛山小吃加盟假日經(jīng)濟。正所謂大魚吃小魚小魚吃蝦米，隨著市場化更加透明，信息公開更徹底，技術(shù)更新更快捷，今后的市場將是大魚吃大魚，小魚和蝦米根本毫無還手之力。資源的進一步集中和整合，從而產(chǎn)生更大的巨頭，這是符合市場發(fā)展趨勢。但是是不是小魚和小蝦米們完全沒有了生長空間？也不盡然，就像食物鏈本身是一個完整的鏈條，市場經(jīng)濟也同樣，再小的個體也會有自己的成長空間，重點是差異化。因為小有小的優(yōu)勢，更機動靈活，針對性強，快速反應(yīng)解決問題。

近一段時間，小吃加盟哪個好有心的市民可能會留意到，身邊有不少小餐飲店的店門口貼上了“店面轉(zhuǎn)讓”的紅紙張。在小餐飲店鋪集中的街道，關(guān)店轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象密集出現(xiàn)。這一現(xiàn)象在火爆小吃加盟論壇上也引起熱議，經(jīng)濟下行、定位失策、商區(qū)截流。這些小餐飲店的共同點是店面小，消費檔次不高。近幾年，小餐飲行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，到底是什么原因呢？一是租金、人工連年上漲，經(jīng)營成本大幅上升。二是定位尷尬，消費習(xí)慣生變，客流量明顯下降。除了成本不斷上漲，營業(yè)收入停滯不前反而下降也是一個致命原因。消費者對線上消費的依賴，流動人口的減少等等，都致使街頭小餐館的客流量明顯下降，甚至導(dǎo)致它們的直接出局。近年來，嚴查環(huán)保關(guān)閉了很大一部分不合規(guī)范的加工廠，再加上對民用出租房在消防方面高要求的改造讓很多房東放棄繼續(xù)出租，各方面的因素使這一帶的外來人口數(shù)量大幅減少，直接影響到了這些小餐飲店的生存。小規(guī)模和資本應(yīng)對風(fēng)險能力較弱，也缺乏投入資金進行轉(zhuǎn)型升級的能力。

餐飲加盟的快速發(fā)展為很多餐飲創(chuàng)業(yè)者提供了餐飲創(chuàng)業(yè)的便利性。但是，餐飲加盟還是應(yīng)該注意哪些事項。一、餐飲行業(yè)的興趣，餐飲創(chuàng)業(yè)會遇到很多難題，興趣是克服困難的動力，也是佛山小吃加盟成功的必備要素；二、餐飲行業(yè)的經(jīng)驗，行業(yè)經(jīng)驗對于任何一個行業(yè)來說都是很重要的，這會幫助火爆小吃加盟入行者少走很多彎路；三、餐飲行業(yè)的考察，加盟者在面對眾多連鎖經(jīng)營品牌的時候，要學(xué)會分辨優(yōu)劣。；四、餐飲企業(yè)加盟問題；五、餐飲店選址問題，餐飲店選址一定要慎重。很多餐飲加盟者在加盟后，經(jīng)營狀況差，主要原因就是處在選址上。選址不好，客流量少。找對產(chǎn)品很重要，找到合適產(chǎn)品的地區(qū)開店，這點也十分重要?？偟膩碚f，選址就是根據(jù)產(chǎn)品特點和消費群的特征來做的，做誰的生意，周圍的顧客群怎么樣。消費群體的收入水平?jīng)Q定其消費水平，這可以預(yù)測未來的餐飲店生意走勢。要考慮租金費用，餐飲店的營業(yè)狀況、毛利差等，決定選點取舍。

餐飲加盟應(yīng)注意哪些事項（一）加盟的時候務(wù)必查看加盟商齊全的相關(guān)。（二）關(guān)于佛山小吃加盟加盟費用的支付方式，錢是怎么付，權(quán)利金是一年一付、按季還是按月支付。（三）關(guān)于總部供貨的價格問題，為了以后無糾紛，應(yīng)事先要求火爆小吃加盟總部供貨的價格不得高于市場行情或者高于市場行情百分之幾是可以接受的。（四）競業(yè)禁止的條款，就是總部為保護經(jīng)營技術(shù)及智慧財產(chǎn)，餐飲加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日后生計。（五）餐飲加盟合約內(nèi)容規(guī)定。（六）通常餐飲加盟總部為確保餐飲加盟店的營運利益，都會設(shè)有商圈保護，所以簽約時需載明。（七）餐飲加盟合約是由總部所擬定，在違反合約的罰則上，通常會列出針對餐飲加盟者的部分。（八）一般的餐飲加盟合約上都會列明管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。（九）條款當(dāng)合約終止時，對餐飲加盟者而言，重要的就取回保證金。（十）加盟合約雙方必須各執(zhí)一份。

為什么做餐飲如此艱難？小吃加盟哪個好我們總結(jié)了以下5點理由:一、經(jīng)驗不足很多餐廳處于慘淡經(jīng)營的境地是因為他們的餐廳管理者“心有余而力不足”，他們有心把餐廳經(jīng)營好，但是缺乏足夠的經(jīng)驗。二、壞人管理陪著團隊成員一起成長過的管理者更富有同情心、理解力，他們能更好的聯(lián)系、接近、激勵他團隊中的每個成員。而很多火爆小吃加盟餐廳老板在管理過程中充當(dāng)?shù)氖且粋€“壞人”角色，你不能為團隊員工著想時，他們也不會為你的餐廳著想。三、缺乏會計技能當(dāng)被問及食品成本，勞動力和損益表時許多的這些餐廳老板都是傻眼了的。不僅僅是要適當(dāng)?shù)牧私獠蛷d的會計業(yè)務(wù)，而且還需要保持經(jīng)常性的檢查公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)，確保它們是的。四、參差不齊的客戶服務(wù)印象決定了顧客是否會成為回頭客，留住老客戶比獲取新客戶更加節(jié)省成本。五、較低的食品執(zhí)行標(biāo)準食品品質(zhì)是你整個餐館存在的基石，但餐館老板往往沒有意識到他們正在提供低于標(biāo)準的食品。更多的是因為指揮鏈和質(zhì)量控制鏈的崩潰。

小吃加盟我們重點考慮什么問題呢，核心點“服務(wù)”，第二點“品牌”第三點“原材料供應(yīng)”,首先我們看看佛山小吃加盟品牌，我們這里說的品牌說的線上和線下的影響力，不是單一的一個小區(qū)域的品牌知名度，舉個的例子，珠海某些品牌的小吃，在珠海人的心中知名度可以說是家喻戶曉，小吃加盟哪個好但是你卻不知道就在珠海本土其他地方開的加盟店或者直營店卻是門可羅雀。所以單一小區(qū)域的品牌對你小吃加盟店提升微乎其微，人們習(xí)慣性的認知你本來就是個買酸辣粉的。你又不是專業(yè)做小吃加盟店的，你能在開好第二家嗎？換句話說在解放碑哪些繁華商業(yè)及旅游地段，每天拎一保溫杯買糖水都能養(yǎng)家糊口的地方，買一碗酸辣粉又有何商業(yè)奇跡。這里咖喱榮總部專業(yè)小吃開店10年，教會你如何做好小吃加盟店。綜合比較的是小吃加盟上面能夠獲得多大程度的服務(wù)。服務(wù)越多越仔細就越省心更能獲得店面經(jīng)營的成功。