餐飲生意不好？你是否犯了以下的幾個(gè)錯(cuò)誤？一、用配菜冒充主菜.很多老板單純的追求利潤(rùn)，要求廚師多加配菜，殊不知，節(jié)省了成本，卻丟失了顧客，所以火爆咖喱牛雜招商在菜品上一定要實(shí)惠，均衡安排，合理的利潤(rùn)，才能換來(lái)顧客的回頭率。二、什么都賣.很多餐廳都會(huì)犯這樣的錯(cuò)，反而賣不好。咖喱牛雜招商品牌餐飲人要做好餐廳的品類定位，然后在細(xì)分品類打造屬于自己的爆款，讓顧客進(jìn)店就知道選什么。在策劃折扣活動(dòng)時(shí)，切忌所有單品都打折。這樣給顧客帶來(lái)的價(jià)格感知變?nèi)?。三、不重視?zèng)品贈(zèng)送菜品或者積分還禮是很多餐廳賺人氣的有效方法，但是很多餐廳并不把贈(zèng)品當(dāng)回事。四、讓打折促銷成為一種習(xí)慣.這種情況隨著餐飲O2O的興起，就是我們常說(shuō)的“團(tuán)購(gòu)泥潭”，商家一旦深陷其中，就讓打折促銷成了一種常態(tài)，久而久之，不打折幾乎就沒(méi)有消費(fèi)者，雖然團(tuán)購(gòu)可以給店面帶來(lái)一定的生意，但是也要學(xué)會(huì)適可而止。餐飲店說(shuō)到底就是做回頭客生意的，擁有良好口碑的餐飲店，才能有源源不斷的生意。

尋找性價(jià)比高的加盟合作企業(yè)，咖喱牛雜招商品牌要從以下四個(gè)方面來(lái)判斷：一、加盟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念.昆明咖喱牛雜招商性價(jià)比高的加盟企業(yè)，理念特別明確，雙贏理念是該類加盟企業(yè)必須自我遵守的理念。這類企業(yè)非常明白，只有加盟門店處于贏利狀態(tài)，企業(yè)的品牌才能真正打造出來(lái)。以門店贏利為準(zhǔn)繩，進(jìn)行門店一站式支持。二、提倡標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)理念的加盟企業(yè).美味造就消費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)造就品牌，品牌造就成功。企業(yè)擁有讓消費(fèi)者認(rèn)同的口味；產(chǎn)品制作有標(biāo)準(zhǔn)的流程；企業(yè)是為打造品牌為目的。合作雙方共同打造成功的市場(chǎng)，共同去市場(chǎng)上贏取利潤(rùn)。三、嚴(yán)格的門店經(jīng)營(yíng)管理制度.大家都有這樣的共識(shí)：店好開(kāi)，持續(xù)盈利難，很多門店失敗在經(jīng)營(yíng)管理中。只有標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)管理水平，才會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。四、連貫長(zhǎng)期的營(yíng)銷支持.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)，先進(jìn)的營(yíng)銷理念是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效武器。這四個(gè)板塊做的好的企業(yè)，是對(duì)門店負(fù)責(zé)的企業(yè)。與這樣的加盟企業(yè)合作，是您明智的選擇！

既然說(shuō)到加盟，那就先了解一下直營(yíng)和加盟的優(yōu)缺點(diǎn)：直營(yíng)店的主要特點(diǎn)是，咖喱牛雜招商品牌所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)集中統(tǒng)一于總部。該昆明咖喱牛雜招商模式的優(yōu)點(diǎn)在于，可以統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資金，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和運(yùn)用整體性事業(yè)；在人才培養(yǎng)使用、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣、信息和管理現(xiàn)代化等方面，易于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。該模式的缺點(diǎn)在于，各成員店自主權(quán)小，積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性受到限制。加盟店的主要特點(diǎn)是，加盟總部?jī)H提供必要的形象、品牌、培訓(xùn)和管理等支持，各加盟店獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。其優(yōu)點(diǎn)在于，各加盟店的靈活性、主動(dòng)性和自主性較強(qiáng)。其缺點(diǎn)在于，各加盟店容易各自為陣，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，不便于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng).加盟的模式有哪些？按品牌的使用權(quán)限可以分為兩種：品牌使用和品牌使用管理。優(yōu)先級(jí)考慮資金回籠及利潤(rùn)問(wèn)題；第二要考慮加盟對(duì)象的實(shí)力問(wèn)題；第三考慮的是加盟的方式。

2017年餐飲市場(chǎng)三個(gè)新變化：90后、00后對(duì)于傳統(tǒng)的正餐需求量跌破到3成以下。年輕人更喜歡的火爆咖喱牛雜招商在外用餐的方式是簡(jiǎn)約、快捷、輕松的休閑餐飲，簡(jiǎn)餐廳、輕餐飲，而這方面在傳統(tǒng)餐飲業(yè)當(dāng)中是弱項(xiàng)。像咖啡、奶茶店、面包房、甜品屋一路看好。昆明咖喱牛雜招商行業(yè)里做得比較好的火鍋產(chǎn)業(yè)、快餐業(yè)等也在做升級(jí)版，也希望能讓消費(fèi)者有更多體驗(yàn)。餐飲業(yè)連年增長(zhǎng)，們卻在逐漸失去市場(chǎng)。沒(méi)落的，無(wú)論是因?yàn)轶w制還是什么原因而沒(méi)落，幾乎都缺乏“尊重”，尊重消費(fèi)者，尊重市場(chǎng)。情懷總是耀眼的，現(xiàn)實(shí)總是逼人的，改革開(kāi)放40年我們這個(gè)時(shí)代在大改變，不僅新餐飲品牌遇到挑戰(zhàn)，老牌餐飲同樣面臨這樣的問(wèn)題，品牌開(kāi)始老化，和年輕消費(fèi)人群缺失。當(dāng)下要想平衡傳承和創(chuàng)新幾乎是所有餐飲品牌面臨的難題。餐飲企業(yè)不能延續(xù)老派的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和理念，更需要在飲食本質(zhì)產(chǎn)品營(yíng)銷、菜品、服務(wù)等諸多方面下足功夫。