為什么做餐飲如此艱難？連鎖小吃招商品牌我們總結了以下5點理由:一、經(jīng)驗不足很多餐廳處于慘淡經(jīng)營的境地是因為他們的餐廳管理者“心有余而力不足”，他們有心把餐廳經(jīng)營好，但是缺乏足夠的經(jīng)驗。二、壞人管理陪著團隊成員一起成長過的管理者更富有同情心、理解力，他們能更好的聯(lián)系、接近、激勵他團隊中的每個成員。而很多火爆連鎖小吃招商餐廳老板在管理過程中充當?shù)氖且粋€“壞人”角色，你不能為團隊員工著想時，他們也不會為你的餐廳著想。三、缺乏會計技能當被問及食品成本，勞動力和損益表時許多的這些餐廳老板都是傻眼了的。不僅僅是要適當?shù)牧私獠蛷d的會計業(yè)務，而且還需要保持經(jīng)常性的檢查公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)，確保它們是的。四、參差不齊的客戶服務印象決定了顧客是否會成為回頭客，留住老客戶比獲取新客戶更加節(jié)省成本。五、較低的食品執(zhí)行標準食品品質是你整個餐館存在的基石，但餐館老板往往沒有意識到他們正在提供低于標準的食品。更多的是因為指揮鏈和質量控制鏈的崩潰。

為什么說數(shù)據(jù)價值具有投資基因呢?我們開新火爆連鎖小吃招商店的時候要布平面圖、排座位數(shù)。很多情況下我們把這個工作交給了設計方，但我們經(jīng)常看到一種現(xiàn)象，有的餐廳很忙人很多，但是四人位上面經(jīng)常坐的是兩個人。而這些數(shù)據(jù)只需自己內部經(jīng)營的數(shù)據(jù)就足以進行科學理論數(shù)據(jù)性的分析，但很多江蘇連鎖小吃招商經(jīng)營者都忽視了。如果一個餐廳的外帶占到20%的時，這個店可能會受到某種沖擊。此時一定要根據(jù)周邊市場的客群進行有效性的分析，每個數(shù)據(jù)所折射出來的經(jīng)營潛在的風險是可控的。餐飲的數(shù)據(jù)是多層次的，且動態(tài)性很強，每天都在新增，我們要去建立適用于我們自己的分析方法，通過自己的數(shù)據(jù)可以看到歷史性問題，找出癥結點，同樣也可以通過所有的數(shù)據(jù)看到未來的趨勢。移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的便利就是信息的及時性與迅速性，我們在幾年前要看到這樣的報表或者這樣的數(shù)據(jù)，時間的周期至少在半年甚至一年以后，而現(xiàn)在基本上七月上旬就可以看到全國所有門類各個子市場、細分市場的上半年數(shù)據(jù)。

是什么原因導致加盟餐飲店存活率這么低的呢？是品牌不行還是經(jīng)營不善？我認為有這么幾個主要的原因。，加盟做餐飲，老板管理經(jīng)驗不足。第二，加盟公司連鎖小吃招商品牌對門店輔助力度小，門店一開始就處于劣勢。第三，加盟產(chǎn)品口味不適應本地消費者餐飲加盟面對的不是一個地區(qū)，江蘇連鎖小吃招商而是面向全國各地的顧客。那些經(jīng)營異地口味加盟店開張后，顧客多是剛開始時來嘗個新鮮，但是店鋪想要長久經(jīng)營下去是非常難的。第四，加盟食材成本高，加盟店利潤非常小有些加盟公司除了賺取加盟商的加盟費，還會在后期提供門店做餐產(chǎn)品的食材和醬包等，這些食材和醬包的制作方法都是被公司牢牢掌控的，并不會教授給加盟商，加盟商想要繼續(xù)經(jīng)營自己的加盟店，就一定是要從公司購買食材和醬包，但是這些食材的成本非常高，有時候店鋪生意即便還不錯，但是加盟商賺取的利潤是非常低的，很多時候也是在替加盟公司打工。

餐飲行業(yè)的定位具體到如何實施，主要得先確定好目標客戶，從客戶的角度進行品牌定位，這樣才能得到江蘇連鎖小吃招商消費者的認可。一、從地域角度來看餐飲的目標市場一般分為本地市場和異地市場兩類。連鎖小吃招商品牌本地市場：對于以本地菜為主的餐飲來說，本地市場一直都是其主要目標市場。異地市場：在異地做特色餐飲，前提是要調查好當?shù)乜谖?，人流量分析，前期產(chǎn)品需調試過渡很長一段時間。二、從人口結構角度來看?如果從人口結構尋找目標市場，可以考慮周圍人口的年齡、收人、家庭、職業(yè)、教育、民族、、密度和流動等諸多因素。三、從消費水平和家庭因素來看餐飲市場分為高、中、低不同的檔次，這是以目標顧客的消費水平為基礎的。四、從家庭因素來看餐飲市場又可分為大家庭市場、小家庭市場、結婚者和準結婚者市場、單身市場等。五、從消費性質和消費行為來看從消費性質來說，餐飲市場分為生活性和生產(chǎn)性兩類消費市場。而從消費行為來說，餐飲又要根據(jù)不同顧客的需求確定營銷策略。

小吃店的定義：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，平日里飲食也比較豐盛，所以現(xiàn)在很多的人都追求具有特色風味的江蘇連鎖小吃招商小吃。特色小吃加盟隨之有了廣闊的發(fā)展前景，連鎖小吃招商品牌很多的投資者都想要加盟特色小吃。加盟特色小吃店必須要知道的注意事項，了解這些信息才能更好地經(jīng)營特色小吃加盟店。Step1:市場調研.1小吃店的現(xiàn)狀和前景;2因素分析.Step2:定品牌\選地址.1選品牌;2選地址.Step3:籌備.1開小吃店都需要辦理什么手續(xù)？2開小吃店的裝修要求.Step4:開業(yè)促銷.Step5:持續(xù)盈利……1、形象解剖法。2、解釋技術法。3、加碼技術法。4、加法技術法。5、除法技術法。對于一些價格較高的菜點。有些客人會產(chǎn)生疑慮，服務員應耐心解釋，會使客人產(chǎn)生購買欲望。6、提供兩種可能法。針對有些客人求名貴或價廉的心理.為他們提供兩種不同價格的菜點，供客人挑選，由此滿足不同的需求。7、利用第三者意見法。

2017年餐飲市場三個新變化：90后、00后對于傳統(tǒng)的正餐需求量跌破到3成以下。年輕人更喜歡的火爆連鎖小吃招商在外用餐的方式是簡約、快捷、輕松的休閑餐飲，簡餐廳、輕餐飲，而這方面在傳統(tǒng)餐飲業(yè)當中是弱項。像咖啡、奶茶店、面包房、甜品屋一路看好。江蘇連鎖小吃招商行業(yè)里做得比較好的火鍋產(chǎn)業(yè)、快餐業(yè)等也在做升級版，也希望能讓消費者有更多體驗。餐飲業(yè)連年增長，們卻在逐漸失去市場。沒落的，無論是因為體制還是什么原因而沒落，幾乎都缺乏“尊重”，尊重消費者，尊重市場。情懷總是耀眼的，現(xiàn)實總是逼人的，改革開放40年我們這個時代在大改變，不僅新餐飲品牌遇到挑戰(zhàn)，老牌餐飲同樣面臨這樣的問題，品牌開始老化，和年輕消費人群缺失。當下要想平衡傳承和創(chuàng)新幾乎是所有餐飲品牌面臨的難題。餐飲企業(yè)不能延續(xù)老派的經(jīng)營風格和理念，更需要在飲食本質產(chǎn)品營銷、菜品、服務等諸多方面下足功夫。