餐飲行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，所謂“名以食為天”，于是，加入餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩，前仆后繼。所以開(kāi)一家餐飲店，雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃加盟門檻不高，但是想要在這個(gè)行業(yè)中長(zhǎng)久的生存下去，這里面也是有很大的學(xué)問(wèn)的。首先，從基本的創(chuàng)業(yè)成本來(lái)說(shuō)，連鎖小吃加盟品牌開(kāi)餐飲店的一塊成本投入，就是租金。然后是餐飲店的選址，如果沒(méi)有巨大的客流量支撐，即使店里做得再好，也只能是孤芳自賞。除了房租成本，還有巨大的人工成本，物料、水電等等，隨著生活水平的提高，基本工資也在不斷上漲，廚師的工資更是超過(guò)了一般行業(yè)的基本工資。除了維持餐廳的口味，餐廳還要不斷地進(jìn)行新品的研發(fā)。所以創(chuàng)新是一家企業(yè)的靈魂，源源不斷的新鮮感，才能提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一家餐飲店，也是一個(gè)企業(yè)，有企業(yè)就需要有管理。一家餐飲店，從采購(gòu)、洗摘、烹飪、服務(wù)再到收銀，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心的管理運(yùn)營(yíng)，這就需要擁有足夠的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。還有一點(diǎn)，那就是餐飲行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

都說(shuō)商場(chǎng)餐飲不好做，那2019年做餐飲，到底要不要“逃離”購(gòu)物中心？商場(chǎng)餐飲還有機(jī)會(huì)嗎？在商場(chǎng)，連鎖小吃加盟品牌如果餐飲店沒(méi)有品牌，產(chǎn)品、價(jià)格定位與其他餐飲店的產(chǎn)品又沒(méi)有差異，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)沒(méi)有新鮮感，就算不撤店也是個(gè)死。購(gòu)物中心還是餐飲的主戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)地可逃只有經(jīng)得起時(shí)間和空間考驗(yàn)，并且具備議價(jià)能力的云南連鎖小吃加盟餐飲品牌才會(huì)活得更好更久！商場(chǎng)有很多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)等待大家。不適應(yīng)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，必遭淘汰。商場(chǎng)餐飲首先是要遵循它的銷售模式和營(yíng)銷策略，能否在商場(chǎng)中立足，取決于自己的品牌和產(chǎn)品是否適應(yīng)商場(chǎng)餐飲。街邊店的倒閉率比商場(chǎng)還要高！北京的臨街店鋪正以每月數(shù)以千計(jì)的數(shù)量在消失，而這些臨街店鋪，大部分都是沒(méi)有品牌的餐飲店。商場(chǎng)里對(duì)品牌餐飲店是很認(rèn)可的！街邊店，即使你找到了競(jìng)爭(zhēng)小點(diǎn)的地方，那也是暫時(shí)的，因?yàn)槟愫昧笋R上同行就會(huì)跟，還不止一家！做餐飲，活下去比什么都重要！

未來(lái)，人工智能將如何驅(qū)動(dòng)“新餐飲”行業(yè)的發(fā)展，還屬未知。但過(guò)去十幾年時(shí)間里，科技帶給餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)變卻是被每一位國(guó)人深刻感知。創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃加盟餐飲的技術(shù)革命如果說(shuō)有團(tuán)購(gòu)、打折、優(yōu)惠卷僅僅是將“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”的模式簡(jiǎn)單觸電，那么隨之而來(lái)的云南連鎖小吃加盟外賣模式，則徹底將這一模式引至登峰造極。此后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速興起，主流支付手段的日益成熟，無(wú)人飯店、機(jī)器人送餐等—系列基于餐飲與新技術(shù)的結(jié)合品，在不同商業(yè)領(lǐng)域被嘗試、被應(yīng)用。智能將為餐飲帶來(lái)什么,過(guò)去十年我們已經(jīng)看到了科技為人類，帶來(lái)了翻天覆地的變化。人工智能就目前在餐飲行業(yè)的使用情況而言，還相對(duì)比較滯后。新科技、智能化更多帶給餐飲行業(yè)的是基于用戶端的服務(wù)。再往下走，走到了外賣平臺(tái)這個(gè)階段。到目前為止，餐飲行業(yè)剛剛進(jìn)入到智慧化的初步階段，所謂無(wú)人餐廳、前端點(diǎn)餐，后端信息系統(tǒng)，使整個(gè)數(shù)據(jù)完成了一個(gè)閉環(huán)?！敝悄芑?shù)據(jù)化的新餐飲時(shí)代，更多技術(shù)將被用來(lái)為創(chuàng)業(yè)者提供決策。

隨著行業(yè)格局初步形成和行業(yè)發(fā)展?jié)u趨成熟,外賣O2O行業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)出白領(lǐng)用戶成為主戰(zhàn)場(chǎng)、外賣服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)核心、餐飲品質(zhì)成為關(guān)注焦點(diǎn)等新趨勢(shì)。如何更好地把握創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃加盟新趨勢(shì),將是各大外賣平臺(tái)決勝未來(lái)的關(guān)鍵。趨勢(shì)一:白領(lǐng)用戶或成各大外賣平臺(tái)能否盈利的關(guān)鍵。近兩年來(lái),連鎖小吃加盟品牌外賣O2O行業(yè)白領(lǐng)用戶規(guī)模增長(zhǎng)非常迅速。根據(jù)調(diào)研,目前,外賣白領(lǐng)市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)學(xué)生市場(chǎng)和社區(qū)生活市場(chǎng),并且未來(lái)增長(zhǎng)強(qiáng)勁。趨勢(shì)二:餐飲品質(zhì)和安全成為用戶關(guān)注焦點(diǎn)，并將決定各大外賣平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展。趨勢(shì)三:外賣服務(wù)取代燒錢補(bǔ)貼,將成為外賣平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力。日前,外賣本質(zhì)上是一個(gè)服務(wù)行業(yè)。也就是說(shuō),服務(wù)才是核心。趨勢(shì)四:外賣物流向全品類同城配送發(fā)展。大數(shù)據(jù)以及人工智能技術(shù)等的應(yīng)用,讓外賣物流得到了非?？焖俚陌l(fā)展,甚至放在大物流的背景下看,也具有不少優(yōu)勢(shì)。趨勢(shì)五：大型微信外賣餐飲企業(yè)工廠化程度將會(huì)越來(lái)越高。微信外賣餐飲企業(yè)對(duì)名師名廚的依賴度將會(huì)逐步減弱。

為什么說(shuō)數(shù)據(jù)價(jià)值具有投資基因呢?我們開(kāi)新創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃加盟店的時(shí)候要布平面圖、排座位數(shù)。很多情況下我們把這個(gè)工作交給了設(shè)計(jì)方，但我們經(jīng)?？吹揭环N現(xiàn)象，有的餐廳很忙人很多，但是四人位上面經(jīng)常坐的是兩個(gè)人。而這些數(shù)據(jù)只需自己內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)就足以進(jìn)行科學(xué)理論數(shù)據(jù)性的分析，但很多云南連鎖小吃加盟經(jīng)營(yíng)者都忽視了。如果一個(gè)餐廳的外帶占到20%的時(shí)，這個(gè)店可能會(huì)受到某種沖擊。此時(shí)一定要根據(jù)周邊市場(chǎng)的客群進(jìn)行有效性的分析，每個(gè)數(shù)據(jù)所折射出來(lái)的經(jīng)營(yíng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)是可控的。餐飲的數(shù)據(jù)是多層次的，且動(dòng)態(tài)性很強(qiáng)，每天都在新增，我們要去建立適用于我們自己的分析方法，通過(guò)自己的數(shù)據(jù)可以看到歷史性問(wèn)題，找出癥結(jié)點(diǎn)，同樣也可以通過(guò)所有的數(shù)據(jù)看到未來(lái)的趨勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的便利就是信息的及時(shí)性與迅速性，我們?cè)趲啄昵耙吹竭@樣的報(bào)表或者這樣的數(shù)據(jù)，時(shí)間的周期至少在半年甚至一年以后，而現(xiàn)在基本上七月上旬就可以看到全國(guó)所有門類各個(gè)子市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)的上半年數(shù)據(jù)。

餐飲行業(yè)作為滿足居民“衣食住行”四大基本生活需求之一的行業(yè)，規(guī)模龐大。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國(guó)餐飲收入達(dá)4.0萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.7%。與整個(gè)創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃加盟行業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)不同的是，餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度越來(lái)越大。連鎖小吃加盟品牌眾多餐飲商家面臨著“四高一低”的困境，利潤(rùn)空間被不斷壓縮。隨著信息技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，線下點(diǎn)評(píng)、外賣平臺(tái)的支持，大部分餐飲行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上線下O2O的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)額外的盈利空間，一定程度上緩解了餐飲行業(yè)的生存危機(jī)。事實(shí)上，在線下到店就餐的場(chǎng)景下，部分餐飲門店已經(jīng)形成了排隊(duì)點(diǎn)餐線上化、支付線上化的O2O顧客服務(wù)體系，而在就餐過(guò)程中的開(kāi)票環(huán)節(jié)，有很多還是以人工服務(wù)提供紙質(zhì)的傳統(tǒng)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)，使得開(kāi)票環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。一方面，餐飲店需要額外付出人工成本、紙張成本等運(yùn)營(yíng)成本；另一方面，傳統(tǒng)的開(kāi)票方式耗時(shí)長(zhǎng)，也影響就餐用戶體驗(yàn)。電子兒的接入，無(wú)疑為餐飲商戶節(jié)省了開(kāi)票環(huán)節(jié)的人力、時(shí)間成本?！?/p>