裝修,創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃招商你的餐廳裝成什么樣,明天我的餐廳就能裝成什么樣;如果不是因?yàn)槎嗫戳艘谎坶T牌上的名字我還以為進(jìn)的是同一家餐廳呢;打折,你的餐廳打五折,明天我就敢打三折,甚至一些餐廳為了一時(shí)的聚客效應(yīng)還打起了一折,試問(wèn)這么低的價(jià)格咱們還過(guò)不過(guò)了?但是問(wèn)題來(lái)了,當(dāng)所有的餐廳都一窩蜂的轉(zhuǎn)型于快時(shí)尚,把價(jià)格定位為30-40元的價(jià)位區(qū)間時(shí),連鎖小吃招商哪個(gè)好這個(gè)市場(chǎng)本身就充滿了激烈競(jìng)爭(zhēng)。同樣的裝修、同樣的菜品結(jié)構(gòu)再加上一樣的價(jià)格、對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)失去了新鮮感,更多是感受到就餐的同質(zhì)化??偨Y(jié):現(xiàn)今的快時(shí)尚餐飲競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是非常慘烈的市場(chǎng),并不提議在這個(gè)時(shí)候一窩蜂的扎進(jìn)去。如果你要進(jìn)入快時(shí)尚餐飲一定要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在全國(guó)復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)能力,無(wú)論是在供應(yīng)鏈、成本控制、品牌議價(jià)能力、管理、產(chǎn)品研發(fā)都要有非常強(qiáng)大的實(shí)力,你才可能在快時(shí)尚的版塊占有一席之地,否則的話它可能是巨大的一個(gè)坑,把你埋在其中。
有很多餐飲老板都犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是定位不清晰,一個(gè)飯店的好壞并不是說(shuō),靠廚師和服務(wù)員的,老板是一個(gè)創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃招商店的核心,您的眼光,你的想法,你的管理等等......連鎖小吃招商哪個(gè)好很多老板都說(shuō)自己飯店沒(méi)有爆品菜,天天要廚師想辦法去研發(fā)菜品,可是除了雞鴨魚牛羊,廚師也不是,哪里來(lái)的那么多特色菜呢?把廚師逼到了絕路,就開始玩花樣了,但是這樣的菜真的很好吃嗎?我不認(rèn)為!然而各種花樣出來(lái)了:火焰鵝火鍋,看上去非常的高端大氣,其實(shí)吃的還不是一樣的味道!小傘都被廚師想出來(lái)做涼拌菜了、雞肉都打起了太陽(yáng)傘了、胡蘿卜都裝上了卡布奇諾了、海鮮都是拼盤了,海鮮大戰(zhàn)、漢堡薯?xiàng)l都穿越了嗎、美女牛羊肉火鍋的配菜、地板磚都裝菜上桌了。為了吃真的想盡了一切辦法,這年頭做餐飲真的好累,如果有錢想做餐飲,自己不懂或者找不到懂行的人,千萬(wàn)不要進(jìn)餐飲業(yè),趟這個(gè)渾水,做老板累,做廚師更累!
小吃加盟我們重點(diǎn)考慮什么問(wèn)題呢,核心點(diǎn)“服務(wù)”,第二點(diǎn)“品牌”第三點(diǎn)“原材料供應(yīng)”,首先我們看看成都連鎖小吃招商品牌,我們這里說(shuō)的品牌說(shuō)的線上和線下的影響力,不是單一的一個(gè)小區(qū)域的品牌知名度,舉個(gè)的例子,珠海某些品牌的小吃,在珠海人的心中知名度可以說(shuō)是家喻戶曉,連鎖小吃招商哪個(gè)好但是你卻不知道就在珠海本土其他地方開的加盟店或者直營(yíng)店卻是門可羅雀。所以單一小區(qū)域的品牌對(duì)你小吃加盟店提升微乎其微,人們習(xí)慣性的認(rèn)知你本來(lái)就是個(gè)買酸辣粉的。你又不是專業(yè)做小吃加盟店的,你能在開好第二家嗎?換句話說(shuō)在解放碑哪些繁華商業(yè)及旅游地段,每天拎一保溫杯買糖水都能養(yǎng)家糊口的地方,買一碗酸辣粉又有何商業(yè)奇跡。這里咖喱榮總部專業(yè)小吃開店10年,教會(huì)你如何做好小吃加盟店。綜合比較的是小吃加盟上面能夠獲得多大程度的服務(wù)。服務(wù)越多越仔細(xì)就越省心更能獲得店面經(jīng)營(yíng)的成功。
一、未來(lái)餐飲的發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)IP+創(chuàng)新模式,只是一個(gè)趨勢(shì)點(diǎn)。餐廳多功能或跨界才是趨勢(shì)面。2009年,網(wǎng)吧有了個(gè)全新的概念,網(wǎng)吧+咖啡廳,簡(jiǎn)稱網(wǎng)咖。二、單品類經(jīng)營(yíng)不再是趨勢(shì),連鎖小吃招商哪個(gè)好未來(lái)是多品類經(jīng)營(yíng)或相似品類衍生經(jīng)營(yíng)。三、餐飲將被社群化,粉絲成主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。四、餐飲裝修不再是重點(diǎn),創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃招商就餐體驗(yàn)才是重點(diǎn)。五、傳統(tǒng)小吃重新包裝,將改革或轉(zhuǎn)型。六、餐飲O2O仍然是趨勢(shì),O2O模式發(fā)生巨大裂變。七、餐飲商業(yè)模式多元化,賺錢不再于開店和連鎖。八、新媒體成餐飲企業(yè)品牌傳播工具,傳統(tǒng)品牌策劃營(yíng)銷手段將失效,餐飲新媒體被重新定義。九、生僻店鋪大反轉(zhuǎn),性價(jià)比高、口味好的餐廳將逆襲。十、毛利率更高的輕餐飲將百花齊放。十一、私人化、個(gè)性化的餐飲定制服務(wù),將成為新需求。十二、餐飲品牌、餐廳、美食,將會(huì)以生活方式的角度來(lái)重新思考和呈現(xiàn),注入更多能與人產(chǎn)生共識(shí)共鳴的元素。
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