餐飲生意不好？你是否犯了以下的幾個(gè)錯(cuò)誤？一、用配菜冒充主菜.很多老板單純的追求利潤，要求廚師多加配菜，殊不知，節(jié)省了成本，卻丟失了顧客，所以特色麻辣燙招商在菜品上一定要實(shí)惠，均衡安排，合理的利潤，才能換來顧客的回頭率。二、什么都賣.很多餐廳都會犯這樣的錯(cuò)，反而賣不好。麻辣燙招商品牌餐飲人要做好餐廳的品類定位，然后在細(xì)分品類打造屬于自己的爆款，讓顧客進(jìn)店就知道選什么。在策劃折扣活動時(shí)，切忌所有單品都打折。這樣給顧客帶來的價(jià)格感知變?nèi)?。三、不重視贈品贈送菜品或者積分還禮是很多餐廳賺人氣的有效方法，但是很多餐廳并不把贈品當(dāng)回事。四、讓打折促銷成為一種習(xí)慣.這種情況隨著餐飲O2O的興起，就是我們常說的“團(tuán)購泥潭”，商家一旦深陷其中，就讓打折促銷成了一種常態(tài)，久而久之，不打折幾乎就沒有消費(fèi)者，雖然團(tuán)購可以給店面帶來一定的生意，但是也要學(xué)會適可而止。餐飲店說到底就是做回頭客生意的，擁有良好口碑的餐飲店，才能有源源不斷的生意。

餐飲業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告主要分析要點(diǎn)有：1）生命周期。通過對特色麻辣燙招商餐飲業(yè)行業(yè)的市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、技術(shù)變革、用戶購買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段；2）市場供需平衡。湖南麻辣燙招商通過對供給狀況、需求狀況以及進(jìn)出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況，以期掌握行業(yè)市場飽和程度；3）競爭格局。通過對餐飲業(yè)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力，掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量；4）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要為數(shù)據(jù)分析，包括競爭企業(yè)個(gè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)、銷售產(chǎn)值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負(fù)債、盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力。5）市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)狀況、競爭策略、市場份額、SWOT分析等。6）投融資及并購分析。包括投融資項(xiàng)目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報(bào)、投資結(jié)構(gòu)等。7）市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等。

一個(gè)新店從一開業(yè)就生意慘淡，沒什么顧客，一直處于虧損狀態(tài)，湖南麻辣燙招商到底怎么樣才能扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面呢？1、轉(zhuǎn)變的原因餐廳要想適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變其經(jīng)營方式。2、轉(zhuǎn)變的途徑餐飲市場的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)高峰期之后，如今已進(jìn)入了一個(gè)低峰狀態(tài)，餐飲市場份額分配已經(jīng)固定下來，因此，麻辣燙招商品牌餐廳管理者為了打破現(xiàn)有市場份額，就必須向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，實(shí)行創(chuàng)新經(jīng)營，才能獲得戰(zhàn)略上的成功。3、創(chuàng)新能力餐廳要想突破現(xiàn)有的市場份額，就必須在創(chuàng)新方面下功夫。4、善于模仿餐廳經(jīng)營創(chuàng)新有時(shí)候來自于經(jīng)營成功的餐廳或者是競爭對手的成功之處。5、不斷創(chuàng)新餐廳經(jīng)營目標(biāo)即餐廳的宗旨，明確并具有挑戰(zhàn)性。能夠激勵(lì)餐廳員工在追求目標(biāo)的過程中，以某種方式將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樾拍?，而不斷?chuàng)新。6、向習(xí)慣挑戰(zhàn)習(xí)慣勢力是餐廳經(jīng)營創(chuàng)新主要的障礙。所以說要想餐廳生意火爆，就要不斷的去學(xué)習(xí)去更新。

餐飲行業(yè)的定位具體到如何實(shí)施，主要得先確定好目標(biāo)客戶，從客戶的角度進(jìn)行品牌定位，這樣才能得到湖南麻辣燙招商消費(fèi)者的認(rèn)可。一、從地域角度來看餐飲的目標(biāo)市場一般分為本地市場和異地市場兩類。麻辣燙招商品牌本地市場：對于以本地菜為主的餐飲來說，本地市場一直都是其主要目標(biāo)市場。異地市場：在異地做特色餐飲，前提是要調(diào)查好當(dāng)?shù)乜谖?，人流量分析，前期產(chǎn)品需調(diào)試過渡很長一段時(shí)間。二、從人口結(jié)構(gòu)角度來看?如果從人口結(jié)構(gòu)尋找目標(biāo)市場，可以考慮周圍人口的年齡、收人、家庭、職業(yè)、教育、民族、、密度和流動等諸多因素。三、從消費(fèi)水平和家庭因素來看餐飲市場分為高、中、低不同的檔次，這是以目標(biāo)顧客的消費(fèi)水平為基礎(chǔ)的。四、從家庭因素來看餐飲市場又可分為大家庭市場、小家庭市場、結(jié)婚者和準(zhǔn)結(jié)婚者市場、單身市場等。五、從消費(fèi)性質(zhì)和消費(fèi)行為來看從消費(fèi)性質(zhì)來說，餐飲市場分為生活性和生產(chǎn)性兩類消費(fèi)市場。而從消費(fèi)行為來說，餐飲又要根據(jù)不同顧客的需求確定營銷策略。

現(xiàn)在流行極簡風(fēng)格，湖南麻辣燙招商極簡裝修不但能夠省去很大一部分的成本，同時(shí)還節(jié)省了開業(yè)的時(shí)間！這種風(fēng)格非常符合現(xiàn)代的消費(fèi)者審美，可以說是花少的錢辦了事！產(chǎn)品管理：精品菜色小餐館做的就是特色和品質(zhì)，而不像大型餐飲那樣講究排場！所以小型餐飲一定要有自己的特色菜品，特色菜品不宜過多，不要求什么都有，而是要精華、突出重點(diǎn)，口味，這樣才能留住消費(fèi)者，成為像深夜食堂那樣的人氣美食館！營銷管理：麻辣燙招商品牌口味重要現(xiàn)在不管是哪行都在注重營銷，反而在個(gè)人看來，小型餐飲店的營銷確實(shí)需要，但是并不是那么重要，因?yàn)槟愕某惺苣芰τ邢?，反而做到?xì)水長流才是有效的！把口味提升，口碑建立起來，別人都會幫你口口宣傳，而你自己也能合理的消化！服務(wù)管理：親友路線小餐館，不用像大餐廳那樣，什么都是硬性標(biāo)準(zhǔn)來，可以把客人當(dāng)朋友，不刻意、不復(fù)雜，簡單真誠的去和顧客交談、真心的去介紹菜品，滿足其消費(fèi)需求，讓顧客滿意！

現(xiàn)在不少人外出就餐時(shí),以特色麻辣燙招商干凈、衛(wèi)生和安全為選擇餐廳的要義,其次才是菜品的創(chuàng)新性、口感等元素。俗話說得好:民以食為天,食以水為先。麻辣燙招商品牌餐飲凈水已經(jīng)逐步成為餐飲行業(yè)的潮流,在全民消費(fèi)升級、追求綠色生活的營銷背景下,一杯干凈健康的直飲水正在成為很多餐飲行業(yè)的賣點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國餐飲行業(yè)80%的企業(yè)使用自來水烹飪食物,自來水中雜質(zhì)很多,氯化物以及各種雜質(zhì)過重,水中存在刺激性異味等,這些成分致使水的口感變差,不僅會不同程度地破壞食物的營養(yǎng)成分和口味特色,還會對消費(fèi)者的身體造成傷害,。此外,在用餐高峰期,如果用加熱壺提供飲水,經(jīng)常會出現(xiàn)凈化水不夠用,水加熱速度慢等問題,而且北方地區(qū)水的硬度大,加熱會產(chǎn)生水垢,損壞加熱管,增加電量的消耗。餐飲直飲水設(shè)施受眾群體廣泛,對餐飲直飲水設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)及廣泛適用性要求比一般家庭凈水設(shè)施更高,其中“安全健康”是餐飲直飲水設(shè)備基本的品質(zhì)保證。