餐飲行業(yè)一直以來(lái)是創(chuàng)業(yè)者聚集的圣地，很多人創(chuàng)業(yè)都會(huì)選擇干餐飲，但是殊不知餐飲行業(yè)雖然水深，魚(yú)多，但是大魚(yú)太少。餐飲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀由來(lái)已久，也不是一時(shí)就能夠改變的。但是，創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃招商如果想把生意做大，還是應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展的大方向，痛點(diǎn)何在？一、品質(zhì),昆明連鎖小吃招商做餐飲注重的就是衛(wèi)生，對(duì)于餐飲行業(yè)而言，食品衛(wèi)生是關(guān)鍵的。只有做好了餐館的衛(wèi)生，才能充分體現(xiàn)餐館價(jià)值。二、食材,由于中國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有發(fā)展完全，很多地方都半農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，所以許多連鎖經(jīng)營(yíng)的餐館還無(wú)法做到全國(guó)統(tǒng)一配送原料，這樣無(wú)法確保食材的統(tǒng)一性，這也是制約發(fā)展的一大阻礙！三、味道,俗話說(shuō)“眾口難調(diào)”，尤其是經(jīng)營(yíng)一家餐廳每天要面對(duì)那么多顧客，讓顧客盡量迎合餐廳的口味，做出自己餐廳的特色是關(guān)鍵。四、創(chuàng)新,對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)講也是十分重要的，科技在進(jìn)步，做餐飲如果不跟上市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)奏怎么行。

從目前餐飲行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，只能說(shuō)餐飲真的不像往年那么好做了，也許很多人不信，當(dāng)然也是幾家歡喜幾家愁，有的賺得是盆滿缽滿，但能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上盈利的店少之又少，從而想加入餐飲行的創(chuàng)業(yè)者也變得惆悵了起來(lái)。做餐飲首先我們要得分析一下當(dāng)前的餐飲市場(chǎng)。如今的餐飲消費(fèi)者以90后，00后為主，創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃招商我們要根據(jù)他們的消費(fèi)習(xí)慣來(lái)為餐飲定位，首先這批代的年輕人，深受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響，昆明連鎖小吃招商如果想迎合這批年輕人的消費(fèi)心理必須要做到以下幾點(diǎn)：優(yōu)雅舒適的環(huán)境；第二：好吃的口味；第三：個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)。大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，2018年餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈，但是只要我們做好以上準(zhǔn)備，相信做餐飲的你定能順風(fēng)順?biāo)?/p>

餐飲加盟應(yīng)注意哪些事項(xiàng)（一）加盟的時(shí)候務(wù)必查看加盟商齊全的相關(guān)。（二）關(guān)于昆明連鎖小吃招商加盟費(fèi)用的支付方式，錢(qián)是怎么付，權(quán)利金是一年一付、按季還是按月支付。（三）關(guān)于總部供貨的價(jià)格問(wèn)題，為了以后無(wú)糾紛，應(yīng)事先要求創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃招商總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情或者高于市場(chǎng)行情百分之幾是可以接受的。（四）競(jìng)業(yè)禁止的條款，就是總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，餐飲加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。（五）餐飲加盟合約內(nèi)容規(guī)定。（六）通常餐飲加盟總部為確保餐飲加盟店的營(yíng)運(yùn)利益，都會(huì)設(shè)有商圈保護(hù)，所以簽約時(shí)需載明。（七）餐飲加盟合約是由總部所擬定，在違反合約的罰則上，通常會(huì)列出針對(duì)餐飲加盟者的部分。（八）一般的餐飲加盟合約上都會(huì)列明管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。（九）條款當(dāng)合約終止時(shí)，對(duì)餐飲加盟者而言，重要的就取回保證金。（十）加盟合約雙方必須各執(zhí)一份。

都說(shuō)商場(chǎng)餐飲不好做，那2019年做餐飲，到底要不要“逃離”購(gòu)物中心？商場(chǎng)餐飲還有機(jī)會(huì)嗎？在商場(chǎng)，連鎖小吃招商品牌如果餐飲店沒(méi)有品牌，產(chǎn)品、價(jià)格定位與其他餐飲店的產(chǎn)品又沒(méi)有差異，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)沒(méi)有新鮮感，就算不撤店也是個(gè)死。購(gòu)物中心還是餐飲的主戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)地可逃只有經(jīng)得起時(shí)間和空間考驗(yàn)，并且具備議價(jià)能力的昆明連鎖小吃招商餐飲品牌才會(huì)活得更好更久！商場(chǎng)有很多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)等待大家。不適應(yīng)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，必遭淘汰。商場(chǎng)餐飲首先是要遵循它的銷(xiāo)售模式和營(yíng)銷(xiāo)策略，能否在商場(chǎng)中立足，取決于自己的品牌和產(chǎn)品是否適應(yīng)商場(chǎng)餐飲。街邊店的倒閉率比商場(chǎng)還要高！北京的臨街店鋪正以每月數(shù)以千計(jì)的數(shù)量在消失，而這些臨街店鋪，大部分都是沒(méi)有品牌的餐飲店。商場(chǎng)里對(duì)品牌餐飲店是很認(rèn)可的！街邊店，即使你找到了競(jìng)爭(zhēng)小點(diǎn)的地方，那也是暫時(shí)的，因?yàn)槟愫昧笋R上同行就會(huì)跟，還不止一家！做餐飲，活下去比什么都重要！

為什么做餐飲如此艱難？連鎖小吃招商品牌我們總結(jié)了以下5點(diǎn)理由:一、經(jīng)驗(yàn)不足很多餐廳處于慘淡經(jīng)營(yíng)的境地是因?yàn)樗麄兊牟蛷d管理者“心有余而力不足”，他們有心把餐廳經(jīng)營(yíng)好，但是缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。二、壞人管理陪著團(tuán)隊(duì)成員一起成長(zhǎng)過(guò)的管理者更富有同情心、理解力，他們能更好的聯(lián)系、接近、激勵(lì)他團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員。而很多創(chuàng)業(yè)找連鎖小吃招商餐廳老板在管理過(guò)程中充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)“壞人”角色，你不能為團(tuán)隊(duì)員工著想時(shí)，他們也不會(huì)為你的餐廳著想。三、缺乏會(huì)計(jì)技能當(dāng)被問(wèn)及食品成本，勞動(dòng)力和損益表時(shí)許多的這些餐廳老板都是傻眼了的。不僅僅是要適當(dāng)?shù)牧私獠蛷d的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而且還需要保持經(jīng)常性的檢查公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，確保它們是的。四、參差不齊的客戶服務(wù)印象決定了顧客是否會(huì)成為回頭客，留住老客戶比獲取新客戶更加節(jié)省成本。五、較低的食品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)食品品質(zhì)是你整個(gè)餐館存在的基石，但餐館老板往往沒(méi)有意識(shí)到他們正在提供低于標(biāo)準(zhǔn)的食品。更多的是因?yàn)橹笓]鏈和質(zhì)量控制鏈的崩潰。