是什么原因導致加盟餐飲店存活率這么低的呢？是品牌不行還是經營不善？我認為有這么幾個主要的原因。，加盟做餐飲，老板管理經驗不足。第二，加盟公司小吃加盟要多少錢對門店輔助力度小，門店一開始就處于劣勢。第三，加盟產品口味不適應本地消費者餐飲加盟面對的不是一個地區(qū)，湖北小吃加盟而是面向全國各地的顧客。那些經營異地口味加盟店開張后，顧客多是剛開始時來嘗個新鮮，但是店鋪想要長久經營下去是非常難的。第四，加盟食材成本高，加盟店利潤非常小有些加盟公司除了賺取加盟商的加盟費，還會在后期提供門店做餐產品的食材和醬包等，這些食材和醬包的制作方法都是被公司牢牢掌控的，并不會教授給加盟商，加盟商想要繼續(xù)經營自己的加盟店，就一定是要從公司購買食材和醬包，但是這些食材的成本非常高，有時候店鋪生意即便還不錯，但是加盟商賺取的利潤是非常低的，很多時候也是在替加盟公司打工。

近一段時間，小吃加盟要多少錢有心的市民可能會留意到，身邊有不少小餐飲店的店門口貼上了“店面轉讓”的紅紙張。在小餐飲店鋪集中的街道，關店轉讓現象密集出現。這一現象在火爆小吃加盟論壇上也引起熱議，經濟下行、定位失策、商區(qū)截流。這些小餐飲店的共同點是店面小，消費檔次不高。近幾年，小餐飲行業(yè)由盛轉衰，到底是什么原因呢？一是租金、人工連年上漲，經營成本大幅上升。二是定位尷尬，消費習慣生變，客流量明顯下降。除了成本不斷上漲，營業(yè)收入停滯不前反而下降也是一個致命原因。消費者對線上消費的依賴，流動人口的減少等等，都致使街頭小餐館的客流量明顯下降，甚至導致它們的直接出局。近年來，嚴查環(huán)保關閉了很大一部分不合規(guī)范的加工廠，再加上對民用出租房在消防方面高要求的改造讓很多房東放棄繼續(xù)出租，各方面的因素使這一帶的外來人口數量大幅減少，直接影響到了這些小餐飲店的生存。小規(guī)模和資本應對風險能力較弱，也缺乏投入資金進行轉型升級的能力。

2018年實體店的幾個趨勢：1、“同款同價”開始真正重視。這是O2O實施的個步驟，這不是簡單的4個字，湖北小吃加盟意味著“大變革”的開始，也是實體店崛起的起點。2、“類直營”加盟方式開始流行。傳統加盟方式必須進化，火爆小吃加盟基本加盟策略可參考加盟方負責出錢，品牌商負責經營，雙方分利。3、純網絡品牌大力發(fā)展實體加盟。2018年是個風口。4、社區(qū)店鋪搶手。除了餐飲、美容美發(fā)、娛樂等生活服務類的店鋪之外，超市小型化、果蔬食品店、品類專業(yè)店都是增量市場，社區(qū)店鋪會越來越搶手。5、超市小型化。這個近幾年都是趨勢，社區(qū)會有越來越多的知名小型連鎖超市，上百平方，實體店主們的憂心，實體店的倒閉潮，包括許多工廠的倒閉潮，真真實實的體現出目前經濟的不景氣;但實體店不會消亡，而且實體渠道的銷售額，是一定高于網上渠道的銷售額。

裝修，火爆小吃加盟你的餐廳裝成什么樣，明天我的餐廳就能裝成什么樣；如果不是因為多看了一眼門牌上的名字我還以為進的是同一家餐廳呢；打折，你的餐廳打五折，明天我就敢打三折，甚至一些餐廳為了一時的聚客效應還打起了一折，試問這么低的價格咱們還過不過了？但是問題來了，當所有的餐廳都一窩蜂的轉型于快時尚，把價格定位為30-40元的價位區(qū)間時，小吃加盟要多少錢這個市場本身就充滿了激烈競爭。同樣的裝修、同樣的菜品結構再加上一樣的價格、對消費者來說已經失去了新鮮感，更多是感受到就餐的同質化。總結：現今的快時尚餐飲競爭已經是非常慘烈的市場，并不提議在這個時候一窩蜂的扎進去。如果你要進入快時尚餐飲一定要找到自己的核心競爭力，在全國復制的競爭能力，無論是在供應鏈、成本控制、品牌議價能力、管理、產品研發(fā)都要有非常強大的實力，你才可能在快時尚的版塊占有一席之地，否則的話它可能是巨大的一個坑，把你埋在其中。

餐飲行業(yè)的定位具體到如何實施，主要得先確定好目標客戶，從客戶的角度進行品牌定位，這樣才能得到湖北小吃加盟消費者的認可。一、從地域角度來看餐飲的目標市場一般分為本地市場和異地市場兩類。小吃加盟要多少錢本地市場：對于以本地菜為主的餐飲來說，本地市場一直都是其主要目標市場。異地市場：在異地做特色餐飲，前提是要調查好當地口味，人流量分析，前期產品需調試過渡很長一段時間。二、從人口結構角度來看?如果從人口結構尋找目標市場，可以考慮周圍人口的年齡、收人、家庭、職業(yè)、教育、民族、、密度和流動等諸多因素。三、從消費水平和家庭因素來看餐飲市場分為高、中、低不同的檔次，這是以目標顧客的消費水平為基礎的。四、從家庭因素來看餐飲市場又可分為大家庭市場、小家庭市場、結婚者和準結婚者市場、單身市場等。五、從消費性質和消費行為來看從消費性質來說，餐飲市場分為生活性和生產性兩類消費市場。而從消費行為來說，餐飲又要根據不同顧客的需求確定營銷策略。