餐飲生意不好？你是否犯了以下的幾個錯誤？一、用配菜冒充主菜.很多老板單純的追求利潤，要求廚師多加配菜，殊不知，節(jié)省了成本，卻丟失了顧客，所以火爆餐飲連鎖招商在菜品上一定要實惠，均衡安排，合理的利潤，才能換來顧客的回頭率。二、什么都賣.很多餐廳都會犯這樣的錯，反而賣不好。餐飲連鎖招商品牌餐飲人要做好餐廳的品類定位，然后在細(xì)分品類打造屬于自己的爆款，讓顧客進(jìn)店就知道選什么。在策劃折扣活動時，切忌所有單品都打折。這樣給顧客帶來的價格感知變?nèi)酢Ｈ?、不重視贈品贈送菜品或者積分還禮是很多餐廳賺人氣的有效方法，但是很多餐廳并不把贈品當(dāng)回事。四、讓打折促銷成為一種習(xí)慣.這種情況隨著餐飲O2O的興起，就是我們常說的“團(tuán)購泥潭”，商家一旦深陷其中，就讓打折促銷成了一種常態(tài)，久而久之，不打折幾乎就沒有消費(fèi)者，雖然團(tuán)購可以給店面帶來一定的生意，但是也要學(xué)會適可而止。餐飲店說到底就是做回頭客生意的，擁有良好口碑的餐飲店，才能有源源不斷的生意。

加盟店行業(yè)不斷發(fā)展壯大，各地小吃風(fēng)靡。餐飲連鎖招商品牌咖喱小吃因富有濃郁的地域特色，而深受消費(fèi)者的喜愛，加盟店越來越受到投資者的青睞。1.不要盲目去趕熱門生意的潮;在投資創(chuàng)業(yè)初期，很多人由于不熟悉江蘇餐飲連鎖招商市場，往往是跟著感覺走，看到別人做什么生意賺了錢，盲目仿效跟潮，也不考慮自身情況。在投資時要學(xué)會鉆空子，找冷門，做到“人無我有”。2.從小生意做起，不要貪大求全;有的人剛投資加盟店創(chuàng)業(yè)時，由于心中沒底，見別人開公司辦企業(yè)，大把大把賺錢，心就癢癢，到頭來很有可能吃大虧。因此，對于手中沒有什么資金，又無經(jīng)營經(jīng)驗的投資者，不妨先從小生意做起。3.集中優(yōu)勢，聯(lián)手協(xié)作；加盟店投資由于規(guī)模實力弱，不可能四面出擊，收到規(guī)模效益?？梢酝ㄟ^幾家小投資者聯(lián)手，集中優(yōu)勢攻入目標(biāo)市場，創(chuàng)立自己的特色，從而發(fā)展壯大。加盟店小成本創(chuàng)業(yè)雖然有著一定的劣勢，但是優(yōu)勢也是非常顯著的，尤其是相對深受喜愛的優(yōu)勢大品牌，可以迅的帶動起行業(yè)的發(fā)展和壯大。

餐飲行業(yè)一直以來是創(chuàng)業(yè)者聚集的圣地，很多人創(chuàng)業(yè)都會選擇干餐飲，但是殊不知餐飲行業(yè)雖然水深，魚多，但是大魚太少。餐飲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀由來已久，也不是一時就能夠改變的。但是，火爆餐飲連鎖招商如果想把生意做大，還是應(yīng)該時刻關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展的大方向，痛點(diǎn)何在？一、品質(zhì),江蘇餐飲連鎖招商做餐飲注重的就是衛(wèi)生，對于餐飲行業(yè)而言，食品衛(wèi)生是關(guān)鍵的。只有做好了餐館的衛(wèi)生，才能充分體現(xiàn)餐館價值。二、食材,由于中國現(xiàn)在還沒有發(fā)展完全，很多地方都半農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，所以許多連鎖經(jīng)營的餐館還無法做到全國統(tǒng)一配送原料，這樣無法確保食材的統(tǒng)一性，這也是制約發(fā)展的一大阻礙！三、味道,俗話說“眾口難調(diào)”，尤其是經(jīng)營一家餐廳每天要面對那么多顧客，讓顧客盡量迎合餐廳的口味，做出自己餐廳的特色是關(guān)鍵。四、創(chuàng)新,對于餐飲行業(yè)來講也是十分重要的，科技在進(jìn)步，做餐飲如果不跟上市場的發(fā)展節(jié)奏怎么行。

一個新店從一開業(yè)就生意慘淡，沒什么顧客，一直處于虧損狀態(tài)，江蘇餐飲連鎖招商到底怎么樣才能扭轉(zhuǎn)這個局面呢？1、轉(zhuǎn)變的原因餐廳要想適應(yīng)時代的發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變其經(jīng)營方式。2、轉(zhuǎn)變的途徑餐飲市場的發(fā)展經(jīng)歷了一個高峰期之后，如今已進(jìn)入了一個低峰狀態(tài)，餐飲市場份額分配已經(jīng)固定下來，因此，餐飲連鎖招商品牌餐廳管理者為了打破現(xiàn)有市場份額，就必須向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，實行創(chuàng)新經(jīng)營，才能獲得戰(zhàn)略上的成功。3、創(chuàng)新能力餐廳要想突破現(xiàn)有的市場份額，就必須在創(chuàng)新方面下功夫。4、善于模仿餐廳經(jīng)營創(chuàng)新有時候來自于經(jīng)營成功的餐廳或者是競爭對手的成功之處。5、不斷創(chuàng)新餐廳經(jīng)營目標(biāo)即餐廳的宗旨，明確并具有挑戰(zhàn)性。能夠激勵餐廳員工在追求目標(biāo)的過程中，以某種方式將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樾拍?，而不斷?chuàng)新。6、向習(xí)慣挑戰(zhàn)習(xí)慣勢力是餐廳經(jīng)營創(chuàng)新主要的障礙。所以說要想餐廳生意火爆，就要不斷的去學(xué)習(xí)去更新。

餐飲業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀分析報告主要分析要點(diǎn)有：1）生命周期。通過對火爆餐飲連鎖招商餐飲業(yè)行業(yè)的市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、技術(shù)變革、用戶購買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段；2）市場供需平衡。江蘇餐飲連鎖招商通過對供給狀況、需求狀況以及進(jìn)出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況，以期掌握行業(yè)市場飽和程度；3）競爭格局。通過對餐飲業(yè)供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力，掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量；4）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要為數(shù)據(jù)分析，包括競爭企業(yè)個數(shù)、從業(yè)人數(shù)、銷售產(chǎn)值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負(fù)債、盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力。5）市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況、財務(wù)狀況、競爭策略、市場份額、SWOT分析等。6）投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報、投資結(jié)構(gòu)等。7）市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等。

一、對核心餐飲店的好處1.把無形資產(chǎn)變成有形的資本運(yùn)營對于那些已經(jīng)取得成功的火爆餐飲連鎖招商餐飲店，樹立了自己的品牌。把這些無形資產(chǎn)變?yōu)橛行蔚馁Y金來獲取利潤，達(dá)到資本增值的目的。2.加快餐飲店擴(kuò)張的過程連鎖經(jīng)營的好處在于，它是利用別人的資源來擴(kuò)展自己業(yè)務(wù)，同時也讓江蘇餐飲連鎖招商加盟者使用自己的無形資產(chǎn)來獲得必要的利潤。3.不斷增值品牌價值.連鎖餐飲店形成的知名品牌，實際上是在市場競爭中的強(qiáng)勢品牌、“知名”即餐廳的知曉度、美譽(yù)度、信任度高、追隨度高。二、對加盟餐廳的好處1.分享餐廳形象.連鎖餐廳用的是“家族”品牌統(tǒng)一的餐廳形象，比其他獨(dú)立的餐廳具有較高的知名度，市場認(rèn)同程度高。2.降低經(jīng)營風(fēng)險.連鎖經(jīng)營產(chǎn)品和管理技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，核心餐廳的強(qiáng)大技術(shù)后盾，也使得加盟連鎖經(jīng)營的成功率高，而投資風(fēng)險較低。3.分享經(jīng)營管理和培訓(xùn)服務(wù).加盟連鎖經(jīng)營，可以享受的服務(wù)和技術(shù)，同時也可以享受到成熟的經(jīng)營管理模式。